El día que una banda de rock consiguió financiación colectiva

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Marillion debe ser uno de los pocos grandes actos musicales que no pisará España durante la temporada de conciertos de 2023. La banda de rock progresivo liderada por Steve Hogarth se podrá escuchar en directo en Reino Unido, Alemania y Holanda. Aparte de su música, Marillion pasará a la historia por otro elemento: las finanzas.

En 1997, podrían haber decidido quedarse en su período de depresión musical o revivir. Decidieron esto último. Para eso, fue necesario regresar a Estados Unidos, donde tenían un grupo de fans ardientes. Solo necesitaron 65.000 dólares para poder saltar el estanque y organizar la visita. no lo hicieron Para lograrlo, crearon el primer sistema de financiación colectiva que más tarde se denominó crowdfunding. Fueron convencidos por uno de sus más fervientes fans, Jeffrey Pelletier, frente al escepticismo inicial de los músicos. En este moderno crowdfunding, pidieron a sus fans que financiaran su gira a través de la web. A cambio, recibieron una grabación especial firmada.

incluso el más inusual

Desde entonces, el crowdfunding se ha convertido en una de las herramientas modernas más utilizadas para financiar hasta lo más inusual. A cambio, el inversor, sea pequeño o mediano, no puede recibir nada, acciones, compromisos de deuda ni ser pagado en especie. Las plataformas de crowdfunding son múltiples y la libertad de elección es total. Un ejemplo es Kickstarter. Anuncia que a través de él ya se han financiado 239.000 proyectos por valor de 7.300 millones de dólares. Desde proyectos artísticos hasta ONGs.

Si tienes una idea que consideras brillante y necesitas el dinero para realizarla, hoy tienes muchas y variadas fórmulas. En el pasado, antes del nacimiento del capitalismo moderno, la financiación de los proyectos podía provenir de un mecenas -del monarca a la Iglesia-, a veces altruista; los bancos, que han comenzado a ofrecer préstamos en diferentes condiciones; familiares y amigos, que podían dar capital a cambio de ser accionistas o prestar dinero. Confiar solo en amigos y familiares conllevaba un riesgo si el proyecto fracasaba: enemistad para siempre con alguien muy cercano. Hay un joven empresario estadounidense que hizo bien con este sistema en 1903: Henry Ford. Gracias al dinero que le permitió aumentar el capital de 11 amigos/conocidos, logró impulsar la fabricación del primer automóvil popular.

Fue después de la Segunda Guerra Mundial que el estadounidense de origen francés Georges Doriot lideró la creación de la primera firma de capital de riesgo de la historia, American Research and Development, en Boston. Su objetivo era fundar un sistema de financiación distinto al bancario, que había mostrado sus debilidades durante el crack bursátil de 1929. Las empresas de nueva creación tendrían la posibilidad de solicitar dinero privado en forma de capital o deuda a personas físicas agrupadas en un fondo. La actividad de recaudación de fondos ha comenzado oficialmente.

Grandes empresas y emprendedores lideran la financiación de nuevas iniciativas aportando dinero y asesoramiento

Fondos que invierten en empresas de todo tipo y con fórmulas muy diferentes han entrado en el panorama empresarial. Desde incubadoras para financiar las empresas emergentes más prometedoras hasta aceleradoras, la terminología de las finanzas corporativas ha generado todo tipo de tribus. Incluso las entidades financieras han decidido crear sus propios fondos de capital riesgo para complementar sus préstamos. Las grandes empresas y empresarios, desde Telefónica con Wayra hasta Juan Roig con Lanzadera, tienen sus fondos específicos. Escuelas de negocio privadas, universidades públicas, cámaras de comercio, círculos empresariales, patronales… crean grupos de fondos que buscan inversores en el mundo de los business angels, family office y mecenas de todos los colores.

dos funciones

El empresario debe decidir sobre dos funciones. La primera: qué estructura financiera se adapta mejor a tus necesidades. No es lo mismo apostar por ampliar la base social con los accionistas que decidir pedir dinero prestado, normalmente asegurando una alta rentabilidad por el mayor riesgo. La segunda: cuál es el nivel de implicación en la gestión del socio o proveedor de servicios. ¿Deberías ser muy activo o solo un observador y un opinador ocasional?

La confianza y la transparencia de la información son claves para determinar el grado de relación. No es lo mismo tener mil fans que te dan 60 euros cada uno para llevar a cabo un proyecto de crowdfunding que pasar las cuotas mensuales a un fondo de capital riesgo o a un business angel que puede acabar siendo más un demonio que un ángel si los números no dan. no salgas

¿Hay capacidad de innovar en el mundo de la financiación? Sí, por supuesto. De lo contrario, pregúntale a Marillion y las puertas que han abierto.

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