Pongamos la lupa en cada uno de los dos indicadores mencionados, que explican el balance económico de cada entidad y el éxito de su respectiva gestión:
coeficiente de solvencia
El ratio de solvencia de la RFEF en 2022 fue de 1,70, lo que indica que su salud financiera corresponde a una empresa equilibrada y que podría hacer frente a sus deudas sin problema y que tiene un margen de liquidez importante. La LFP, por su parte, presentó este mismo año un ratio de solvencia de 1,03, al límite de poder hacer frente a sus compromisos de pago. Todos los clubes de LaLiga y SAD tenían un ratio de solvencia de 1,21, aunque con diferencias entre clubes.
[El ratio de solvencia es el cociente entre el Activo y el Pasivo y refleja si la empresa es capaz de afrontar sus compromisos de pago a medio y largo plazo con los activos de que dispone. Un ratio menor que 1 indica que la empresa estaría en quiebra técnica]
La RFEF, referente del ratio de solvencia con Celta, Espanyol y Athletic
Celta 2,27 Espanyol 1,95 Athletic 1,85 RFEF 1,70 Elche 1,62 Rayo 1,57 Mallorca 1,47 Real Sociedad 1,45 Granada 1,43 Villarreal 1,42 Real Madrid 1,32 Osasuna 1,25 LFP + Clubes 1,21 Sevilla 1,13 Atlético de Madrid 1,12 Alavés 1,11 Cádiz 1 .10 Getafe 1.05 LFP 1.03 Levante 1.03 Valencia 1.02 Barcelona 0.80 Betis 0,71
tasa de liquidez
En 2022, el ratio de liquidez de la RFEF fue de 1,60, mostrando una cómoda posición de caja, con capacidad suficiente para hacer frente a sus compromisos de pago a corto plazo. En el caso de la LFP y empresas asociadas, el ratio en 2022 fue de 1,32, y el agregado de clubes y SAD de LaLiga fue de 0,86, por debajo del valor mínimo recomendado.
[Este ratio indica si la empresa dispone de efectivo suficiente para hacer frente a sus obligaciones de pago a corto plazo. Se define como el cociente entre el Activo corriente (caja, bancos, derechos de cobro a corto plazo, etc.) y el pasivo corriente (obligaciones de pago a corto plazo, facturas pendientes, financiación a corto plazo, etc). También en este caso un valor superior a 1 es indicativo de una buena salud financiera, mientras que un valor inferior a 1 reflejaría un riesgo real de no poder hacer frente a las obligaciones de pago a corto plazo]
Los ratios de liquidez* al cierre de la temporada 2021-2022 de los clubes de Primera División fueron:
La RFEF, referente en solvencia con Rayo, Celta, Athletic y Mallorca
Rayo 2,81 Celta 2,69 Athletic 1,78 Mallorca 1,74 RFEF 1,60 Real Madrid 1,57 LFP 1,32 Elche 1,26 Villareal 1,05 LFP + Clubes 0,86 Granada 0,83 Alavés 0, 82 Cádiz 0,71 Barcelona 0,67 Getafe 0,67 Atlético de Madrid 0,58 Espany Ol 0 .58 Osasuna 0.55 Real Sociedad 0.53 Sevilla 0.44 Levante 0,31 Betis 0,29 Valencia 0,19
Todos estos resultados, positivos o negativos, repercuten en el balance de las entidades deportivas, afectando a su patrimonio, al valor de sus activos ya sus indicadores de solvencia y liquidez. Por ejemplo, en los dos últimos años (2021 y 2022), la RFEF ha más que duplicado sus fondos propios y ha pasado de 48,6 millones de euros en 2020 a 110,1 millones en 2022. La LFP, por su parte, ha cerrado 2021 con fondos propios negativos. (-5,5 millones) y también un patrimonio neto negativo, aunque volvió a cifras positivas en 2022, con unos fondos propios de 46,8 millones gracias a la eliminación de las inversiones de la Liga en filiales y al posterior aumento de reservas en las sociedades consolidadas. En total, los clubes y SAD de LaLiga han visto aumentar su patrimonio desde los 1.528 millones de euros al cierre de la temporada 2019-2020 hasta los 921,2 millones al cierre de la 2021-2022. Una trayectoria de declive contraria a la que la RFEF llevó al crecimiento.
