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Estafa financiera | La Audiencia Nacional pide a la CNMV que investigue un esquema piramidal

El presidente del Juzgado Central de Instrucción número 6 de la Audiencia Nacional, Manuel García Castellón, que investiga un supuesto esquema piramidal, exigió a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que le facilite «la información disponible sobre las recomendaciones, advertencias o expediente sancionador a las sociedades mercantiles QRenta Agencia de Valores SA y Partisu XXI Group SL”, según se especifica en un auto de 22 de febrero, a cuyo contenido ha tenido acceso esta sala de redacción.

El 20 de enero de 2022, el instructor decidió acoger la inhibición del Juzgado de Instrucción número 3 de Barcelona. Y por eso investiga la querella de los perjudicados en Cataluña.

Las personas implicadas carecían de conocimientos técnicos sobre finanzas e inversiones y requerían una cuidadosa gestión patrimonial para mantener su patrimonio a través de instrumentos financieros de renta fija. Acusan a las empresas y a varios de sus dirigentes de haber cometido delitos de estafa, administración desleal, modificación de precios y corrupción entre particulares. Los inversionistas ignoraron las demandas de sus clientes y destinaron el capital que les entregaron para su gestión a invertir fondos en renta variable y fondos mutuos.

las mismas empresas

También destinaron los fondos a la compra de acciones de sociedades cotizadas en el mercado alternativo bursátil (MAB), consideradas inversiones de alto riesgo, siendo los beneficiarios en todos los casos las mismas sociedades: Grupo Inkemia, Europa Wireless Telecom, K2 2006 Sicav ., Sigma Activa Sicav., Annapurna FI y algunas otras. Estas operaciones provocaron importantes pérdidas a los inversores. Además, los demandantes argumentan que existen “indicadores de que hubo deficiencias en la información proporcionada, riesgos existentes y que su perfil de inversor se habría modificado a favor de QRenta”.

El instructor solicita información a la CNMV porque este organismo regulador impuso en 2021 dos sanciones por infracciones muy graves a QRenta por valor de 2 millones de euros por la gestión inadecuada de conflictos de interés en el asesoramiento de valores cotizados en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB), sino también por deficiencias en los registros de pedidos y organización interna.

Otros 3,1 millones

En la misma línea, la Asociación de Usuarios Financieros (Asufin) logró una veintena de condenas contra QRenta por valor de 3,1 millones de euros. En la última de estas sentencias, el juez consideró que esta empresa no había informado a los clientes de la depreciación de las carteras. Además, en los informes que elaboraba periódicamente, sobrestimaba los activos y la rentabilidad de la cartera que ofrecía.

Asimismo, García Castellón se dirigió al Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y la Delincuencia Organizada (CITCO), para que este organismo le informara de qué unidad policial de delitos económicos puede elaborar una lista de posibles víctimas de presuntas defraudaciones y determinar los montos de las cantidades perdidas.

posible fraude

También quiere que los funcionarios, con base en la información proporcionada por los denunciantes y la que pueda recabar de bases de datos y registros públicos y bases de datos, determinen qué tipos de productos ofrecieron los denunciados y sus condiciones, así como la posible existencia de indicios de fraude. .

Por último, pide a la policía judicial que elabore un listado de denuncias que se hubieran podido presentar ante unidades del Cuerpo Nacional de Policía (CNP) y de la Guardia Civil sobre las mismas personas y hechos. El instructor pretende que los agentes detecten si los imputados han sido objeto de investigaciones previas.

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NH se salta el comité de nominaciones y nombra a un director ejecutivo menor como presidente

La situación en NH sigue tensa tras el intento de su primer accionista, Thai Minor, de recomprar las acciones del grupo que no controla sin lanzar una oferta pública de adquisición y que le costó una suspensión de cotización de un día y medio un medio. Este movimiento es el que provocó la destitución como presidente de la compañía de Alfredo Fernández Agras el pasado jueves tras anunciar su dimisión el martes anterior junto a José María Cantero de Montes-Jovellar y Fernando Lacadena Azpeitia, los otros dos consejeros independientes de la compañía hotelera. . . El Consejo de Administración ya tiene suplentes y este lunes aprobó el nombramiento de Dillip Rajakarier, consejero delegado de Minor, y Ramón Aragonés, actual consejero delegado de NH, como nuevos presidente y vicepresidente, respectivamente, según informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. (CNMV). Estos nombramientos se realizan previo informe desfavorable de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo.

El consejo considera que los tres consejeros independientes actuaron «injustamente» durante el proceso preparatorio de la posible oferta pública de exclusión por haber ocupado determinados cargos con la objeción del resto de miembros del consejo y les acusa también de ‘injerencia’ en la revisión tramitación del informe del experto independiente de la CNMV. «Las declaraciones realizadas por los consejeros independientes en su carta de dimisión son claramente incompletas y tendenciosas», ha defendido el consejo de administración de NH, que afirma que el comportamiento de los consejeros dimisionarios «ha perjudicado a NH Hotel Group y a la buena imagen de la compañía en el mercado».

Las motivaciones de los autónomos

Los tres independientes que abandonaron la compañía alegan que el 9 de marzo de 2020 se decidió por unanimidad, incluidos los consejeros propietarios, lanzar un proceso de oferta pública de exclusión a 7,30 euros por acción. La operación fue comunicada a la CNMV, pero posteriormente suspendida por la evolución de la pandemia. En la actualidad, y teniendo en cuenta que el número de acciones ha aumentado un 11% a pesar de la inflación y los tipos de interés, la hotelera ha conseguido sanear las cuentas y durante el segundo semestre del año, Minor ha manifestado a este consejo su voluntad de impulsar, de nuevo, una oferta pública de exclusión de NH de la Bolsa. En este caos, la CNMV no consideró justificado el rango de valoración que pretendía aplicar Minor, de 4,81 euros y 5,68 euros por acción.

Según los independientes, lo que sorprendió a los consejeros que dimitieron fue la decisión que Minor tomó la semana pasada de comprar acciones a través de una orden de mercado a un precio de hasta 4,50 euros por acción, «significativamente inferior al citado rango de precios que la CNMV ni siquiera considera justificado como un precio de exclusión. Tras la comunicación, Minor se vio obligado a paralizar el proceso. «La respuesta de la CNMV fue contundente y, a nuestro juicio, demuestra que la decisión de Minor no fue adecuada», dijeron los consejeros independientes dimisionarios en un comunicado.

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Endesa aumenta un 76% sus beneficios tras pagar 208 millones por el nuevo impuesto

El margen bruto de explotación (EBITDA) de la energética también registró un fuerte crecimiento del 60%, hasta los 1.462 millones, apoyado en una mejora en la evolución de la actividad de producción de electricidad, tanto convencional como renovable, y en la paulatina normalización de la actividad tras el caos causada por la crisis energética del año pasado. Los ingresos totales de la eléctrica entre enero y marzo cayeron levemente un 1,2 por ciento hasta los 7.504 millones.

Endesa ha asumido un cargo de 208 millones de euros por el nuevo impuesto a las grandes empresas energéticas aprobado por el Gobierno, que aplica un impuesto del 1,2% sobre el total de ingresos de las empresas. La eléctrica, que recurrió judicialmente el nuevo impuesto, elevó su tipo impositivo efectivo para este primer trimestre al 31% (habría sido del 25% sin el nuevo impuesto).

Endesa confirma sus objetivos de resultados financieros para el conjunto de 2023, que prevén alcanzar un EBITDA de entre 4.400 y 4.700 millones de euros y un beneficio neto ordinario de entre 1.400 y 1.500 millones de euros.

Toda la electricidad vendida

La producción renovable del grupo (hidráulica, solar y eólica) aumentó un 32% respecto al primer trimestre de 2022, lo que, sumado a la producción nuclear, elevó el volumen de electricidad producida sin emisiones de gases de efecto invernadero hasta el 83% de efecto invernadero en la Península Ibérica. En los últimos doce meses, la empresa de servicios públicos ha agregado unos 900 megavatios (MW) de nueva capacidad renovable, alcanzando los 9.300 MW a fines de marzo, o un 10% más.

Asimismo, la eléctrica indicó que ya había vendido al mercado el 100% de la producción propia (hidráulica, nuclear y renovables) de 2023 y el 87% de la de 2024 a un precio de 65 euros por megavatio hora (MWh), cumpliendo con la normativa marcada por el Gobierno, que fija un tope de 67 euros por MWh para los contratos de compraventa de energía eléctrica hasta final de año.

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Bankinter gana un 20% más pese al impuesto bancario del Gobierno

Bankinter ganó 184,7 millones de euros entre enero y marzo, un 19,73% más que en el mismo periodo del año anterior, a pesar de que durante este trimestre tuvo que pagar 77 millones de euros por el nuevo «impuesto» a los servicios bancarios de patrocinio estatal. La mejora de los resultados se explica principalmente por el fuerte incremento de la renta básica gracias a la subida acelerada de los tipos de interés de referencia, que más que compensó el nuevo impuesto a los administradores así como el aumento de las provisiones para hacer frente a futuras pérdidas por impago y devaluación de activos.

Así, el margen de intereses (resultante de la diferencia entre lo cobrado por los préstamos y lo pagado por los depósitos) saltó un 63,19%, hasta los 522 millones de euros. Parte de esta mejora responde a la evolución comercial (el crédito aumenta un 4,9% y los depósitos descienden un 1,2%, ya que se produce un trasvase hacia valores de renta fija y fondos de inversión). Pero es sobre todo por los tipos: la entidad ya cobra de media un 3,26% por los préstamos (un 1,85% un año antes), mientras que solo paga un 0,3% por las deudas de sus clientes (un 0,03% un año antes), por lo que que la rentabilidad obtenida de sus clientes pasó en doce meses del 1,82% al 2,96%.

Las comisiones también aumentaron ligeramente (4,19%), gracias en particular a la actividad de cobros y pagos ya la actividad de intermediación de valores. Sin embargo, el nuevo “impuesto” redujo el aumento de los ingresos totales al 23,3%. Los costos aumentaron menos (5,7%), con lo que el resultado de la empresa aumentó un 35,79%. El aumento de las provisiones (31%) y el pago del impuesto de sociedades (82%) explican la mejora del resultado final del 19,73%.

El grupo también siguió presentando algunos de los mejores ratios del sector bancario español. Su retorno sobre el capital aumentó en un año del 9,8% al 13,7% gracias a la mejora de los resultados. El nivel de capital, por su parte, pasa del 11,9% al 12,21% en doce meses, mientras que la morosidad se reduce al 2,18% (2,4% en España). El ratio de eficiencia (relación entre ingresos y gastos, cuanto más bajos mejor) pasó del 41,6% al 35,7%.

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Los administradores de fincas ganaron más de 18 millones en 2022

En general, los mejor pagados son los que dirigen las empresas con más activos bajo gestión. Estas son las dos grandes empresas presentes en el Ibex-35, Merlin Properties y Colonial. Por detrás, los promotores son los que mejor premian a sus equipos directivos.

Merlín Propiedades y Colonial

Ismael Clemente, consejero delegado de Merlin Properties, ganó 2,67 millones de euros; ligeramente superior a la de Miguel Ollero, responsable de operaciones de la compañía del Ibex-35, que percibió 2,26 millones. La retribución de la inmobiliaria a su equipo directivo se ha reducido significativamente durante el pasado año, respecto a 2021. Sin embargo, ese año recibieron el pago aplazado del plan de incentivos a largo plazo, que ascendió a más de 4,6 millones en acciones a sus directores

Por su parte, en Colonial, el consejero delegado, Pere Viñolas, percibió 1,68 millones, la mayor parte en efectivo, casi la mitad de lo de 2021. Por su parte, el expresidente, Juan José Brugera, se convirtió en el administrador de fincas que era. el mejor pagado en 2022, tras recibir una indemnización de Colonial de 3 millones. En total, Brugera recibió 4,75 millones de euros.

los promotores

El consejero delegado de Aedas Hogares percibió 1,1 millones, 850.000 euros en retribución fija y 255.000 en variable. El consejero delegado de la promotora de fondos norteamericana Castlelake posee más de 76.000 acciones de la compañía, con un valor de mercado de alrededor de un millón de euros.

Su homólogo de Neinor Homes, Borja García-Egotxeaga, recibió una compensación de 1,05 millones, un 20,69% menos que en 2021. El consejero delegado de la compañía fundada por Lone Star tiene en su poder una participación en la sociedad que supera ligeramente los 20.000 euros.

Jorge Pérez de Leza, consejero delegado de Metrovacesa, aumentó su sueldo un 14,35%, hasta los 1,42 millones. El primer espada de la promotora del Banco Santander, BBVA y Carlos Slim posee más de 180.000 acciones, con un valor de mercado de más de un millón de euros.

El resto de empresas inmobiliarias

En Realia, el Consejero Delegado y el CFO mantuvieron su retribución sin cambios. El director general de la inmobiliaria del magnate mexicano Carlos Slim, Juan Rodríguez Torres, recibió 225.000 euros; mientras que el director financiero, Gerardo Kuri Kaufmann, un total de 244.000 euros. Proporcionalmente al valor de los activos bajo gestión de la empresa, son los ejecutivos peor pagados de toda la industria.

Lar España, la socimi especializada en la compra y alquiler de centros comerciales, opera según un sistema diferente a los demás, sin equipo directivo y con un gerente al frente. Sólo su presidente, José Luis del Valle, percibió 157.000 euros, frente a los 140.000 del año anterior.

La empresa de los antiguos fundadores de Axiare, Árima, ha incrementado la retribución de sus altos directivos. Luis de Herrara Oria, que tiene una participación de más del 5% en la compañía, captó 1,1 millones, una mejora del 28%. Chony Martín Vicente-Marariegos, director financiero, vio aumentar su sueldo un 50%, superando el medio millón de euros.

La catalana Renta Corporación ha mejorado la retribución de su consejero delegado y de su presidente: David Vila percibió 481.000 euros (+16%), mientras que Luis Hernández de Cabanyes percibió 462.000 euros (+20%). El presidente tiene una participación del 14,55% en la compañía, valorada en más de 10 millones; mientras que el director general del 0,4%.

La inmobiliaria andaluza Insur pagó a su director general, Ricardo Pumar, un 25% menos que el año anterior, 327.000 euros. El gestor posee cerca de 130.000 acciones, con un valor de mercado de más de 900.000 euros.

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empresa española | El expresidente y otro independiente dimiten como consejeros de Cellnex

Bertrand Kan, destituido hace unos días de la presidencia y sustituido por Anne Bouverot; y Leonard Peter Shore han presentado, con efecto inmediato, su dimisión como consejeros independientes de Cellnex por «diferencias irreconciliables» con el consejo de administración de la compañía «sobre la gestión, liderazgo y proceso de sucesión» en la sociedad.

Después de dejar el cargo de presidente después de dos años en el cargo, Kan decidió conservar su condición de director independiente. No obstante, ha presentado su dimisión, al igual que Peter Shore, con efecto inmediato a partir de este martes, según un comunicado remitido por Cellnex a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Hace unas semanas, aprovechando que había superado el 9% del capital de Cellnex, el inversor británico Chris Hohn (TCI) envió una carta al consejo de administración de la compañía en la que exigía la destitución del presidente de la Bertrand Kan, y dos de sus miembros para acelerar la selección de un director general para reemplazar a Tobías Martínez a fines de junio.

Los otros dos consejeros cuya salida solicitó Hohn, el máximo accionista de Cellnex, fueron Peter Shore y la consejera propietaria, a propuesta de GIC, Alexandra Reich. Pero TCI no estaba contenta con la renuncia de Kan como presidente y también exigió su remoción de la junta.

Bertrand Kan y Peter Shore forman parte del Consejo de Administración de Cellnex desde la salida a bolsa de la compañía en mayo de 2015. Durante esta etapa, Cellnex ha crecido hasta convertirse en el principal operador europeo de torres e infraestructuras de telecomunicaciones, según ha señalado la compañía en una nota de prensa.

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El Gobierno trabaja con la CNMV y la BME para facilitar el registro de Ferrovial en Estados Unidos sin moverse

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha asegurado que las empresas españolas pueden solicitar su cotización en Estados Unidos sin obstáculos, por lo que no sería necesario que empresas como Ferrovial trasladen su sede fuera de España para cotizar en la Bolsa estadounidense . . .

Esta es la conclusión del análisis realizado por la CNMV en colaboración con Bolsas y Mercados Españoles (BME) a ​​petición del Gobierno, que trabajó con estas dos entidades para valorar el anuncio de Ferrovial de trasladar su sede a Holanda para facilitar su Salto a los Estados Unidos.

Sin embargo, tal y como han aclarado fuentes de la CNMV a Europa Press, esta opción de cotización en ambos países aún no ha sido ejercida por ninguna empresa española, más allá del uso de instrumentos ADR (American Depositary Receipt).

Por ello, sería el custodio estadounidense quien, en su caso, analizaría las solicitudes concretas de los emisores españoles interesados ​​en esta opción, pero el análisis concluyó que «no se ha identificado ningún elemento que haga irrealizable esta posibilidad».

Ferrovial argumentó a favor de su traspaso que su cotización en Holanda facilitaría su cotización en Estados Unidos. Sin embargo, aún según el análisis de la CNMV y BME, la compañía al menos podría solicitar su cotización en este país sin tener que ir a Holanda.

En menos de tres semanas, los accionistas votarán esta propuesta y la empresa podría dejar de ser española antes del próximo octubre, a lo que el Gobierno se ha opuesto rotundamente.

Precisamente, según ‘El Confidencial’, Leopoldo del Pino, hermano del presidente de Ferrovial, Rafael del Pino, votará en contra de esta propuesta en la junta general (controla el 4% del capital) para que siga siendo española, aunque si acepta saltar al mercado de valores de EE. UU., que ahora ha quedado claro que podría ser compatible.

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Ferrovial asegura que la decisión de salir de España no se debe a motivos fiscales

Ferrovial pisa el acelerador para salir de España. Su objetivo es registrarse en junio en Amsterdam. Por eso envió este martes su proyecto de fusión a la CNMV al mismo tiempo que presentaba los resultados. Un informe en el que justifica su marcha por las calificaciones crediticias de los Países Bajos pero la empresa niega que los motivos sean fiscales. Y mientras en España, ministro tras ministro critica abiertamente la decisión, fue solo bajo el gobierno de Pedro Sánchez Ferrovial que recibió mil millones en contratos públicos. Por eso Raquel Sánchez, ministra de Transportes, insiste en que “hay mil millones de razones para que Ferrovial se quede en España”. 21% y Estados Unidos y Canadá con 36%. El dinero que recibieron y por el que siguen apostando. Ferrovial es una de las empresas que actualmente licita el contrato del vertedero de la estación de Montcada i Reixac, un contrato por valor de 516 millones de euros.

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Cellnex incrementó su facturación un 38% el año pasado

Cellnex ganó el año pasado 3.499 millones de euros, un 38% más que el año anterior. El margen bruto de explotación, en 2.630 millones, aumenta un 37%. La compañía cierra el año con unas pérdidas de 297 millones, frente a los 363 millones en rojo del año anterior por unas inversiones acumuladas en torno a los 35.000 millones desde su creación y confirma las previsiones para 2023, con unos ingresos de hasta 4.300 millones.

El consejero, Tobías Martínez, que dejará el cargo tras la junta general de accionistas de junio, explicó en la presentación de resultados que el crecimiento orgánico aumentó un 6%. Martínez explicó que 2022 fue un año de «fuerte crecimiento» no solo por las renovaciones orgánicas de contratos accionarios e industriales, sino también por la consolidación de las adquisiciones de activos en 2021 y 2022. A preguntas, el máximo ejecutivo de la compañía estimó que la compañía podría obtener ganancias. en tres o cuatro años si no hay más adquisiciones.

El año pasado, la compañía completó la compra de torres de telecomunicaciones de CK Hutchison en el Reino Unido luego de acordar vender unos 1.000 sitios; y contratos de servicios extendidos con Telefónica y RTVE en España, con NOS y Digi en Portugal y con BT, también en el mercado de Reino Unido.

Abrir el capital de las filiales

El consejero delegado señaló que Cellnex se está planteando “abrir el capital de determinadas filiales del grupo para cristalizar valor y acelerar el proceso de grado de inversión”.

El año continuó mejorando en todas las métricas comerciales, según el CEO. La compañía cerró el año con una caja de 4.400 millones y un 77% de deuda a tipo fijo. La deuda financiera neta -a finales de febrero- ascendía a 16.900 millones de euros, frente a los 14.539 millones de finales de 2021, un 16,2% más interanual.

La compañía, que cumplió las expectativas en 2022, prevé pasar de 3.499 millones de facturación en 2022 a entre 4.100 y 4.300 millones este año y un margen bruto de explotación que pasará de 2.630 millones a entre 2.950 y 3.050 millones, además de repetir orgánico crecimiento de alrededor del 5%. El director financiero, José Manuel Aisa, ha destacado el resultado obtenido en un entorno incierto, con un «crecimiento saludable» por encima del 6%.

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OHLA aumenta un 17% sus ventas aunque vuelve a pérdidas

OHLA cierra 2022 volviendo a los niveles previos a la pandemia. La constructora fundada por la familia Villar Mir alcanzó una facturación de 3.259 millones de euros, un 10,1% más que en 2019. Para el próximo año prevé incrementar esta cifra por encima de los 3.400 millones. La cartera de contratos de la cotizada alcanzó los 7.034 millones, un 29% más que el año anterior al estallido de la crisis sanitaria. OHLA espera alcanzar contratos por valor de $ 3.6 mil millones en 2023.

En los últimos 12 meses, el margen bruto de explotación ha mejorado un 25% hasta los 114,1 millones, y el margen bruto de explotación sin deducción de gastos financieros ha aumentado un 87% hasta los 45,8 millones.

A pesar del crecimiento en contratos y ventas, la compañía vuelve a estar en números rojos en 2022, pasando de un beneficio de 5,9 millones en 2021 a unas pérdidas de 96,8 millones este último ejercicio. En la presentación de resultados remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, explican que ello se debe a “el efecto de la vida residual de los bonos, las diferencias de cambio y el ajuste de valor de su gran activo en Madrid, Galerías Canalejas”. .

Uno de los grandes hitos de la compañía de infraestructuras es haber reducido su deuda, desde 2018, en un 37%. A 31 de diciembre tenía una deuda de 449 millones. OHLA destaca que en los últimos cinco años canceló un préstamo ICO de 140 millones, repagó un bono que vencía en 2020 y reestructuró emisiones que vencían en 2022 y 2023. En 2022 canceló un préstamo ICO de 54,5 millones y destinaron 78,1 millones de la venta de la participación en OWO para reducir su apalancamiento.

En los próximos meses seguirán reduciendo su deuda hasta situarla por debajo de 2,5 veces su margen bruto de explotación (ebitda). Esto le permitirá mejorar la calificación de la empresa, aumentar las líneas de financiamiento y fortalecer la estabilidad financiera y operativa; que se llevará a cabo siguiendo su plan de desinversión.

“Cerca de la generación de caja operativa positiva”

OHLA afirma estar “cerca de generar flujo de caja operativo positivo”, con un consumo de caja corriente negativo total de 49,2 millones de euros, en 2022, un 96% inferior al registrado hace cinco años. La cotizada reconoce que está “cada vez más generando caja en obra”, pero que “el año pasado fue penalizada por algún retraso en el cobro a clientes y otros”. A finales del año pasado tenía 700 millones en caja, frente a los 841 de 2021.

La cartera de contratos de construcción se encuentra principalmente en Estados Unidos, con una cartera de 2.830 millones: Maryland Purple Line (788,2 millones), I-5 North County Enhancements (292,0 millones), Repairs-5 Stations Flushing Ln (203,4 millones), Tranvía principal del corredor sur (167,9 millones), Destination Sport Miami (139,9 millones) y Rehab West 79 St Brdg-Rotunda (127,1 millones).

También tiene pedidos en México, Perú, Colombia y Chile, valorados en 1.760 millones de euros, y se adjudicarán nuevas concesiones en Colombia y Chile para promover infraestructuras viarias y sociales. En Europa tiene contratos por valor de 2.400 millones en España, República Checa, Irlanda y Suecia, en este último país incluye el metro de Estocolmo y el proyecto de digitalización ferroviaria.

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