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Los ejecutivos de las grandes empresas predicen una recesión ‘suave y corta’

Recesión, pero «suave y corta». La gran mayoría de los consejeros delegados de las empresas españolas, en concreto el 96%, espera que se produzca una recesión económica en los próximos 12 meses (menor crecimiento), aunque el 64% cree que será leve y de corta duración, según el Informe CEO Outlook 2022 de KPMG , que contó con la asistencia de 1.325 consejeros delegados de todo el mundo pertenecientes a empresas con una facturación superior a los 500 millones de dólares, entre ellos 50 españoles.

En el caso de España, el 86% de los encuestados indica que una nueva recesión dificultaría la recuperación de la pandemia y una de cada cinco personas (22%) cree que sus ingresos se verían reducidos al menos un 10% en este escenario. Esos pronósticos se trasladan a los puestos de trabajo: el 52% ha congelado la contratación, el 48% ha considerado recortar personal y el 38% planea hacerlo dentro de los próximos seis meses.

La previsión llega poco después de que el Gobierno rebajara seis ticks su previsión de crecimiento para el próximo año, hasta el 2,1%, mientras que el Banco de España o el Fondo Monetario Internacional la rebajaran hasta el 1,4% y el 1,2%, respectivamente.

En cualquier caso, las previsiones de las empresas son optimistas a medio plazo: el 98% de los consejeros delegados españoles confían en el crecimiento de la economía nacional y de sus organizaciones en los próximos tres años y tres de cada cuatro (72%) prevén que el número de trabajadores en su organización aumentará durante este período.

El presidente de KPMG en España, Juanjo Cano, subraya que “los consejeros delegados españoles están mostrando una actitud de cautela ante la evolución de la economía en los próximos meses y están adoptando medidas rápidas para proteger a sus organizaciones en un entorno incierto y volátil como el actual”. como advirtió el FMI.

El máximo responsable de la consultora destaca que los altos ejecutivos «confían en el buen desempeño económico en el mediano plazo, por lo que orientan las agendas de las empresas para seguir avanzando en la transformación de sus organizaciones en los próximos años, con especial énfasis en transformación digital y la propuesta de valor al empleado.

Respecto a las medidas que han adoptado los altos directivos españoles para hacer frente a los retos inmediatos, el 70% ha redefinido su política de precios para reflejar el incremento de costes, el 58% ha impulsado soluciones para aumentar la productividad y el 54% ha externalizado operaciones, reducido su margen de beneficio, o diversificado su cadena de suministro.

Cadena de suministro

Y es que la cadena de suministro se posiciona como el aspecto de la gestión empresarial que despierta la preocupación de un mayor porcentaje de los consejeros delegados españoles: uno de cada cinco encuestados (20%) lo señala como su principal preocupación.

Las previsiones a corto plazo también obligan a redefinir las estrategias de digitalización, aunque el impacto es más moderado en nuestro país que en el conjunto de países analizados. Mientras que a nivel mundial el 77% de los CEOs han paralizado su estrategia de transformación digital o lo harán en los próximos seis meses, en España el porcentaje es del 58%. De hecho, para uno de cada cuatro CEO encuestados en España (24 %), avanzar en la transformación digital y la conectividad de empresa a empresa es su principal prioridad operativa para lograr sus objetivos de crecimiento en los próximos tres años.

En este ámbito, la incertidumbre geopolítica ha aumentado la relevancia de la ciberseguridad en las agendas corporativas. Dos de cada tres CEO españoles (68%) afirman que su organización está más preocupada por un posible ciberataque. Cabe destacar que el porcentaje de líderes que creen que su organización no está suficientemente preparada para este tipo de amenazas ha aumentado en 18 puntos en nuestro país, alcanzando el 30% respecto a 2021.

Junto con la digitalización, la prioridad más importante de los directores generales españoles para lograr sus objetivos de crecimiento es la propuesta de valor para el empleado: así lo indica también el 24% de los encuestados. Los retos de la economía global también están afectando a las estrategias de atracción y retención del talento: tres de cada cuatro CEO españoles (76%) se preocupan por el impacto del entorno inflacionario y el aumento del coste de la vida en la retención del talento.

Un aspecto que cobra cada vez más relevancia es el desempeño empresarial en el ámbito de la responsabilidad social. El 52% de los CEO españoles dice que los programas ESG ayudan a mejorar los resultados financieros de las empresas, dos puntos porcentuales más que el año pasado. Mayor crecimiento registra el porcentaje de altos directivos que perciben que los grupos de interés han incrementado significativamente sus exigencias de información y transparencia sobre la actividad ESG de sus organizaciones: en España pasa del 58% en 2021 al 74% en esta edición.

Sin embargo, ante una posible recesión, los consejeros delegados españoles también están replanteándose sus estrategias en el área ESG, al igual que lo hacen en otras áreas de la compañía: el 48% de los consejeros delegados españoles ha paralizado o reconsiderado sus planes en este ámbito y el 46% esperan hacerlo dentro de los próximos seis meses.

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Premio de Comunicación al Compromiso Medioambiental de Iberdrola por una campaña en colaboración con Prensa Ibérica

La Asociación de Directivos de Comunicación (Dircom) ha premiado a Iberdrola en la categoría de compromiso medioambiental por su iniciativa «Huella Positiva», desarrollada en colaboración con el grupo de comunicación Prensa Ibérica, al que pertenece este diario. El objetivo de la campaña era dar a conocer el impacto favorable de las instalaciones renovables en las zonas rurales de España en términos de biodiversidad, reto demográfico y medio ambiente.

El premio ha sido posible gracias a la implicación de Prensa Ibérica, en cuyo medio se han publicado trabajos audiovisuales relacionados con varios territorios de España en los que las editoriales del grupo y la compañía eléctrica tienen una gran presencia.

El objetivo del plan de comunicación, elaborado con contenidos especializados y datos rigurosos, ha sido generar un mejor conocimiento del entorno en relación a los efectos socioeconómicos de las energías renovables.

Se han desarrollado iniciativas en provincias como Zamora, Ourense, Ferrol, Badajoz, Huelva, Huesca y Ciudad Real. Algunos de los proyectos destinados a potenciar la energía hidroeléctrica, como “Las Vidas del Agua”, o la energía fotovoltaica, como “Tomates bajo un sol renovable”.

‘Huella Positiva’, incluyó contenidos multimedia (vídeos, entrevistas, infografías y fotografías) y destacó el valor de la multinacional española como un aliado estable y con vocación de permanencia en las zonas donde está implantada. De hecho, el 80% de sus proveedores son locales. La compañía estima que cada empleado contratado por Iberdrola genera un valor añadido de 10 puestos de trabajo indirectos. Desde que estalló la pandemia, la energética ha adjudicado contratos por valor de 22.000 millones a proveedores.

El jurado valoró tanto la excelencia del contenido como la estrategia de comunicación compartida con los responsables de los diarios locales con una bella proyección digital.

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Medel propone a José Manuel Domínguez como sucesor de la Fundación Unicaja

El presidente de la Fundación Bancaria Unicaja, Braulio Medel, ha anunciado este miércoles en una nota de prensa su intención de proponer a José Manuel Domínguez como su sucesor al frente de la entidad. Medel, quien anunció el mes pasado su intención de dejar la presidencia «en un corto plazo», afirmó que luego de las consultas pertinentes y de acuerdo con los estatutos de la Fundación, presentará «próximamente» a la junta directiva de esta entidad dos propuestas: en primer lugar, y como antecedente necesario, el nombramiento de Domínguez como empresario y, posteriormente, su nombramiento como presidente. La Fundación Unicaja es el principal accionista de Unicaja Banco, con el 30% de las acciones.

En la nota de prensa remitida por el presidente de la Fundación Bancaria Unicaja, se espera que estas propuestas, previa consulta y lo dispuesto en los artículos 9.1.c), 13.3.b) y 19.2.c) de sus estatutos, «puedan contribuir a la ampliación y la futura independencia de la fundación». Medel, en todo caso, no precisó en el escrito cuándo se producirá su salida.

José Manuel Domínguez Martínez, Doctor en Ciencias Económicas y Catedrático de Hacienda Pública de la Universidad de Málaga, ha ocupado desde 1990 y hasta muy recientemente diversos puestos directivos de máxima responsabilidad en Caja de Ronda, Unicaja y Unicaja Banco. También es director del proyecto de educación financiera Edufinet desde su creación en 2005. El pasado febrero, Domínguez dejó su cargo al frente de la secretaría general y técnica de la entidad financiera tras seis años allí, tras anunciar internamente el año pasado su decisión de asumir de forma anticipada jubilarse para dedicarse exclusivamente a la docencia, dijeron fuentes del sector al diario en su momento.

Medel precisó en su carta del pasado Jueves Santo, cuando anunció su próxima dimisión, que su salida se produciría a más tardar con la realización del informe de aptitud que la Fundación debe ordenar a petición del Protectorado de Fundaciones Bancarias, y definir una «transición ordenada y eficiente» en la organización y gobierno de la Fundación, «velando siempre por su interés exclusivo».

“Es el único interés que debe tenerse siempre en cuenta con exclusión de otros intereses ajenos y ajenos o declaraciones a la fundación, que tan perjudiciales han sido en el pasado reciente para el futuro de muchas entidades financieras españolas”, indica el escrito. . emitida este jueves por la presidencia de la Fundación Bancaria.

El anuncio de Medel ya ha provocado algunas reacciones. El alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, indicó en un mensaje en Twitter que Domínguez cuenta con su apoyo «en la certeza de que sabrá ser libre y leal a Manuel Azuaga», actual presidente de Unicaja Banco. También ha dicho que es «una lástima» que la propuesta la haya anunciado Medel y no los patronos de la Fundación Unicaja, porque, según el consejero, fue «acordada entre el PP y el PSOE hace unos días. «.

Fuentes del sector también dijeron a este diario que la apuesta por Domínguez es «la mejor posible» porque es un candidato que puede generar consenso.

El anuncio de la propuesta de Domínguez también recibió apoyo de los sindicatos. UGT afirmó que el exsecretario técnico del banco “fue un gran directivo dentro de Unicaja Banco, haciendo, junto al resto de profesionales que le acompañaron, de esta entidad un gran banco de referencia”.

“Estamos convencidos de que su gran profesionalidad es lo que necesita la Fundación para garantizar el buen gobierno de Unicaja Banco, del que se ha echado en falta estos últimos meses, lastrando así los resultados de la entidad”, ha dicho UGT.

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Los alumnos de La Laguna comenzarán el próximo curso en aulas modulares

Los alumnos del CEIP La Laguna, una de las infraestructuras educativas afectadas por el avance de las coladas de lava del volcán Tajogaite, comenzarán el próximo curso escolar con su actividad docente en aulas modulares, según confirmó ayer la ministra de Educación, Manuela Armas, a los equipos directivos de los centros educativos de la comarca del Valle de Aridane.

El consejero se reunió con la comunidad educativa de los centros educativos afectados por la erupción, pudiendo acordar la organización del curso 2022-2023, durante el cual se aplicará el Lomloe, tal y como estaba previsto. Asistieron los directores de la veintena de centros educativos de los municipios de Tazacorte, El Paso y Los Llanos de Aridane, quienes trasladaron sus propuestas y necesidades para el próximo curso.

Armas manifestó su apoyo a las propuestas realizadas por los equipos directivos para el próximo curso, en especial que los alumnos del CEIP La Laguna se agrupen en la Asociación del distrito de Retamar, en lugar de quedar repartidos entre dichos centros y la Dirección Escolar de Idiomas (EOI) de Los Llanos de Aridane. También ha señalado que el Ayuntamiento de este municipio ha manifestado su disposición a colaborar con el Ejecutivo Regional para la instalación de aulas modulares que podrán albergar a los alumnos que se encuentren en dicha EOI. Además, explicó que ya se está tramitando el alquiler de los mismos con la idea de que estén disponibles para septiembre.

Estudiantes afectados por la erupción de La Palma tendrán estatus excepcional en la EBAU

El titular de Educación indicó que “se debe asistir a los estudiantes para asegurar las condiciones necesarias, teniendo en cuenta que se trata de una situación transitoria hasta que se conozca con certeza el lugar donde se ubicarán los centros”.

Por otro lado, se acordó que el CEIP María Milagros Acosta García seguirá estando ubicado en el antiguo CEE Princesa Acerina, que seguirá albergando el CEIP Todoque y Los Campitos, hasta la situación de la carretera de acceso a Puerto Naos. y el gas que aún emanan en la zona.

El CEIP Jedey continuará en el CEIP Adamancasis hasta que se asegure el acceso por carretera para trasladarse al CEIP Taburiente en Las Manchas, mientras que el CEIP Las Manchas continuará en el CEIP El Roque hasta que sea posible trasladarse al CEIP Las Manchas. En cuanto a la organización de los grupos escolares, Armas ha adelantado que en lugar de tomar decisiones en abril, estas se aplazarán hasta septiembre, “porque para entonces se sabrá con certeza la demanda real de alumnos por centro y se podrán tomar decisiones más adecuadas”.

Por otro lado, Armas propuso que los estudiantes de secundaria de los municipios afectados por la erupción realicen el examen de ingreso a la universidad en un centro educativo diferente al resto del estudiantado de la isla, dado que su contenido será diferenciado, y luego de recibir el apoyo de los equipos directivos implicados y de los propios alumnos, dará traslado de los mismos a la Comisión Organizadora de evaluación del bachillerato para el acceso a la universidad, que integra el ministerio y las universidades públicas de Canarias. Específicamente, el examen será adaptado para las escuelas secundarias José María Pérez Pulido, Eusebio Barreto Lorenzo y El Paso, por lo que los estudiantes tendrán una opción de aproximadamente el 20% del contenido del examen.

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El juez del caso Villarejo acusa a tres exdirectivos de Iberdrola y mantiene imputados a Sánchez Galán

El juez de la Audiencia Nacional Manuel García Castellón decidió mantener imputado al presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, por las supuestas comisiones ilícitas al comisario ya jubilado José Manuel Villarejo, al tiempo que ordenó el archivo del expediente de tres exdirectivos de la compañía eléctrica –Rafael Orbegozo, Fernando Becker y Francisco Martínez Córcoles– considerando que no hay indicios de su participación en los hechos.

Así se desprende de un auto de ese mismo viernes, donde el titular del Juzgado Central de Instrucción número 6 responde a los escritos enviados por estos cuatro investigadores donde pedían que se les archivara la causa, tras su comparecencia en el juzgado durante la ronda de declaraciones que comenzaron en enero y terminaron la semana pasada.

En cuanto a Sánchez Galán, el instructor rechazó su pedido de destitución porque, si bien afirma que no existe ningún documento que acredite que Villarejo fue contratado por su orden o que demuestre de manera inequívoca que sabía que era comisario en activo, «existen indicios que pueden deducirse (…) que la iniciativa para llevar a cabo dicho contrato debió provenir de José Ignacio Sánchez Galán, y que éste fue informado detalladamente de los resultados de las gestiones del grupo CENYT, algunos de los cuales incluían información que difícil de obtener. de no haber publicitado la intervención de los funcionarios públicos».

Por otro lado, el juez acogió lo solicitado por los otros tres, aceptando el expediente del expresidente de Iberdrola España Fernando Becker, el exdirector general de asuntos generales Francisco Martínez Córcoles y el exjefe de Gabinete de presidencia Rafael Orbegozo .

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El fondo saudí impulsado por el rey emérito sabía que España podía llamarlo opaco

El memorándum que se entregó a las empresas españolas invitadas a participar en el Fondo Hispano-Saudí para las Infraestructuras y la Energía impulsado por el rey emérito Juan Carlos I, advertía que la justicia y las autoridades fiscales podrían calificarlo de opaco. En este documento de 90 páginas, de carácter confidencial, al que tuvo acceso EL PERIÓDICO DE ESPAÑA, diario del mismo grupo editorial, Prensa Ibérica, se hace constar que este diario, que advierte a las firmas invitadas españolas, entre las que se encontraba Sacyr , Caja Madrid, OHL y Mutua Madrileña, que no tenían «certeza absoluta» de que el Fondo fuera «una entidad transparente» a efectos fiscales hasta que los tribunales o las autoridades fiscales españolas se pronunciaran.

El Fondo fue impulsado por el gobierno español, entonces liderado por el socialista José Luis Rodríguez Zapatero, y el ejecutivo saudí; y se incorporó en el paraíso fiscal de Guernsey, una de las Islas del Canal. Sin embargo, tanto en el memorando inicial, de fecha 7 de marzo de 2007, como en el anexo posterior de 55 páginas, de fecha 27 de abril del mismo año, se advierte que los dos gobiernos participaron únicamente como «facilitadores». Así, prosigue, la intervención de los dos Estados no debe interpretarse como un «apoyo directo o indirecto» a las inversiones o decisiones del Fondo.

En efecto, esta documentación demuestra que ni el Memorándum ni el propio Fondo habían sido registrados en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV): «Este documento sólo se distribuirá a inversores informados seleccionados», aclara el texto, que subraya que nadie está autorizado. proporcionar el acuerdo a cualquier otra persona o empresa.

Contrataron a Corinna Larsen

El memorándum y su anexo muestran que el Fondo Hispano-Saudí de Infraestructuras y Energía operaba bajo la dirección de las empresas Cheyne (Bermudas), Arox Capital (Suiza y Guernsey) y Boreas, cuyos líderes, según El Español, eran los amigos Corinna Larsen, entonces novia de Juan Carlos I. El diario El País informa que Cheyne Capital contrató a Larsen para este proyecto financiero e incluso la presentó como colaboradora en diferentes reuniones que tuvieron lugar en Madrid. En concreto, este diario madrileño informó, basándose en documentos incluidos en los llamados Diarios de Pandora, que Larsen había llegado a planear que los directivos que administraban el Peregrine Trust, con sede en Nueva Zelanda, entregarían a Juan Carlos I, en caso de que falleciera”,30 % de los ingresos del Saudi Hispanic Investment Fund”. El abogado de Larsen asegura que estos documentos son falsos, completa la información.

El Memorándum dedica gran parte de su contenido a explicar las ventajas que se ofrecerían a los inversores, ya que en el paraíso fiscal de Guernsey “no existe impuesto sobre sucesiones, plusvalías, donaciones, rentas o ventas en relación con la adquisición, tenencia o transmisión «de los bienes. Tampoco pagarían impuestos sobre los movimientos de dinero realizados, por lo que los inversores estarían exentos de impuestos si no fueran residentes en esta isla británica: «Actualmente, Guernsey no grava los bienes inmuebles de capital, los más -valores (excepto impuesto sobre las ganancias inmobiliarias), donaciones, ventas o facturación, y tampoco hay impuesto sobre sucesiones «, dice el memorando, que enfatiza:» Una empresa que paga una tarifa de £ 600 está exenta del impuesto de Guernsey sobre los intereses de los depósitos bancarios y cualquier ingresos que no tienen su origen en la isla».

El documento advierte, no obstante, que el Gobierno de Guernsey ha introducido en los últimos años medidas «similares» a las incluidas en la Directiva del Impuesto sobre el Ahorro de la Unión Europea. Sin embargo, los administradores proporcionaron la clave para eludir esta regulación: «Los agentes de pago ubicados en Guernsey no están obligados a aplicar las medidas sobre los pagos realizados por los fondos de inversión», reza literalmente el Memorándum, que concluye tranquilizando a los inversores españoles: «Los accionistas residentes fuera de Guernsey no estarán sujetos a ningún impuesto sobre las acciones de las que sean titulares”.

Desarrollado por Moratinos

El Fondo Hispano-Saudí de Infraestructuras y Energía, impulsado por el Gobierno español por el entonces Ministro de Asuntos Exteriores, Miguel Ángel Moratinos, se presentó en España como si fuera una apuesta pública para impulsar la inversión privada española en Arabia Saudí; que pretendía levantar un capital de 1.000 millones de dólares para invertir en los sectores de energía e infraestructura.

Además, destacó la posibilidad de que hasta un 10% del dinero total recibido pueda invertirse en proyectos de interés para España y Arabia Saudí en los países de Oriente Medio y Norte de África. Por supuesto, debe tener una calificación de Standard and Poor’s (u otra agencia calificadora) de al menos BB- o una calificación de riesgo de no más de cuatro (siendo cero el riesgo más bajo y siete el más alto). alto en una escala de cero a siete) dentro de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). La inversión mínima fue de $10 millones.

Las empresas españolas que decidieron participar en la operación impulsada por Juan Carlos I y en la que intervino su entonces socia Corinna Larsen perdieron al menos 21 millones de euros. Un correo electrónico enviado el 24 de febrero de 2009 por el director comercial de Caja Madrid, Matías Amat Roca, al presidente de la entidad financiera, Miguel Blesa, informó que los inversores españoles habían expresado su descontento al gobierno español con respecto a las actividades del Fondo. , cuyos dirigentes fueron acusados ​​de preocuparse sólo por la «recaudación», ya que no habían impulsado «proyectos» ni actuado con «transparencia». A los empresarios les pareció «sorprendente» que no hubiera interés por parte de Arabia Saudí y subrayaron su intención de cancelar el Fondo, lo que ocurrió un año después, en 2010.

Dirección de Juan Carlos I

Juan Carlos I ejerció un claro liderazgo en el proyecto, ya que lo presentó el 19 de junio de 2007 en un acto que tuvo lugar en el Palacio del Pardo y contó con la participación del monarca Abdala Bin Adelaziz, que acudió a Madrid para recibir las llaves de la villa. El encuentro ha contado con la presencia del Ministro de Industria, Joan Clos; el ministro de Finanzas de Arabia Saudita, Ibrahim bin Abdul Aziz Al-Assaf; el presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán; el secretario de Estado de Turismo y Comercio, Pedro Mejía, y su homólogo saudí, Amr Al-Dabbagh.

Precisamente ese mismo 19 de junio de 2007, Moratinos y el ministro saudí Abdul Aziz Al-Assaf firmaron un acuerdo entre el Reino de España y el Reino de Arabia Saudí cuyo objeto era evitar la doble imposición y prevenir la evasión fiscal en materia de impuestos sobre la renta y el patrimonio. . El acuerdo no se publicó en el Boletín Oficial del Estado (BOE) hasta el 14 de julio de 2008.

En declaraciones a EL PERIÓDICO DE ESPAÑA, el presidente del Colegio de Inspectores de Hacienda del Estado, Julio Ransés Pérez Boga, aseguró que los convenios de doble imposición siempre benefician a las personas físicas o jurídicas que obtienen rentas de un país en el que no residen, ya que eliminan la doble impuestos. tributación o reducirla mucho: «Entonces, alguien que tiene inversiones de las que saca ganancias, le interesa que el país tenga un acuerdo», agregó este inspector.

Ministerio de Fianzas de Arabia Saudita

Apenas unos días después de la publicación del acuerdo en el BOE, el 8 de agosto de 2008, la cuenta bancaria abierta en Suiza por la Fundación Panameña Lucum, propiedad de Juan Carlos I, recibió del Ministerio de Hacienda, encabezado por Abdul Aziz Al-Assaf , un pago de 100 millones de dólares (64.884.405 euros). Según ha informado Arturo Gianfranco Fasana, -uno de los gestores del dinero que el rey emérito escondía en Suiza-, el propio monarca se mostró «muy sorprendido» por la cantidad recibida, ya que solo esperaba «una quinta parte» de los fondos. finalmente entregado, lo que significó un máximo de $ 20 millones. Fasana aseguró que el pago de esta cuantiosa suma fue una simple donación “según la tradición saudí”.

El banco suizo Mirabaud, en el que Juan Carlos I depositó un total de 102 millones de dólares de las monarquías de Arabia Saudí (100 millones) y Baréin (casi dos millones en efectivo), fue multado por no haber alertado al organismo suizo encargado de la vigilancia de la actividades de los mercados financieros (Finma) de estos movimientos de dinero sospechosos. Tampoco comunicó otros ingresos sospechosos, el de Corinna Larsen, que tampoco había justificado fehacientemente otros dos ingresos de 5 y 2 millones de dólares procedentes de Kuwait y Baréin, que la fiscalía suiza relacionaba con Juan Carlos I.

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Grupo Hospiten nombra a Juan José Hernández Rubio como Presidente Ejecutivo

El Grupo Hospiten consolida el relevo generacional y nombra Presidente Ejecutivo a Juan José Hernández Rubio, quien hasta ahora ostentaba el cargo de Consejero Delegado. Además, Pedro Luis Cobiella Beauvais, quien hasta ahora era Gerente General, pasa a ser el nuevo Vicepresidente y Consejero Delegado.

Así, Pedro Luis Cobiella Suárez, que cumplió 85 años el pasado mes de diciembre, tomó la decisión de dar paso al relevo generacional, tras 50 años al frente de la compañía, y seguirá siendo presidente de honor.

Juan José Hernández Rubio y Pedro Luis Cobiella Beauvais llevan más de 20 años y 15 años en puestos directivos dentro del Grupo, respectivamente, por lo que este paso es el reemplazo natural dentro del grupo. Los dos consejeros asumen esta nueva responsabilidad con el objetivo de continuar el proceso de expansión y crecimiento de la compañía que ambos han llevado a cabo durante todos estos años, así como continuar con el proceso de transformación y modernización previsto en el plan estratégico.

Juan José Hernández Rubio, nuevo Presidente Ejecutivo, es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid y MBA por IESE Business School (Barcelona). Desarrolló su carrera profesional en Grupo Barceló y Banco Banif (Banco Santander) y se incorporó a Hospiten en 1999 como Director Financiero; en 2000 fue nombrado director general y en 2011 asumió la responsabilidad como director general de Hospitalen.

Pedro Luis Cobiella Beauvais, el nuevo Vicepresidente y Consejero Delegado, es Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por Icade (Madrid) y MBA por Harvard Business School (Boston). Desarrolló su carrera profesional en Londres y Madrid en banca de inversión en Citigroup y en la firma de capital riesgo 3i. Se unió a Hospiten en 2008 como gerente general en República Dominicana; más tarde, en España, como director de operaciones de Canarias, y en 2011 fue nombrado director general de Hospiten.

El doctor Pedro Luis Cobiella Suárez anuncia esta decisión luego de cinco décadas al frente de la empresa que fundó en 1969 junto a su padre, el también doctor Celestino Cobiella Zaera, sus hermanos y otros reconocidos médicos de la isla, con la apertura del primer hospital del grupo, Hospiten Bellevue.

“Es momento de continuar el proceso de transformación y modernización previsto en el plan estratégico de la compañía, manteniendo el enfoque y la prioridad en las personas y en un servicio asistencial de la más alta calidad y excelencia”, afirmó el médico y empresario. “El legado que hemos construido mi padre, mis hermanos y yo seguirá creciendo y mejorando, como lo ha hecho a lo largo de los años gracias a la visión, habilidad y compromiso de Juan José Hernández Rubio y Pedro Luis Cobiella Beauvais, con el apoyo de la Junta Directiva y la tercera generación de la familia Cobiella”, agregó.

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Los salarios de los gerentes cayeron 7 veces más que los de los trabajadores en 2021

Los directivos españoles han visto caer sus salarios por primera vez en cinco años a causa de la pandemia. La congelación de ganancias o pérdidas que experimentaron muchas empresas en el primer año de covid hizo que muchos de sus ejecutivos no recibieran bonos por ganancias o ganancias operativas, lo que se tradujo en una disminución de sus ingresos. Hasta el punto de que la retribución de los directivos cayó durante el año 2021 casi siete veces más que la de los trabajadores, para quienes el año pasado tampoco fue un buen año, según el informe publicado este miércoles por la escuela de negocios EADA. El problema es que mientras los primeros acumulan una década mayoritariamente próspera, los segundos aún no han recuperado el poder adquisitivo perdido desde la crisis financiera.

El salario medio de un directivo ascendió en 2021 a 82.719 euros brutos anuales, es decir, prácticamente el doble que el de un puesto intermedio (42.247 euros) y casi cuatro veces más que el de un empleado «bajo» (23.400 euros). A pesar de las diferencias, el denominador común entre las distintas capas de trabajo es que la pandemia no ha sido positiva para nadie. Los trabajadores fueron los que menos sufrieron y les costó una media de 131 euros menos al año.

Desde EADA explican este menor impacto debido a que la mayoría de sus salarios están regulados de forma más hermética por los convenios colectivos y estos, por inercia, tardan más en sufrir crisis tan repentinas como la del covid. Sin embargo, la pérdida de poder adquisitivo de las personas afectadas por ERTE se ha dejado notar en las estadísticas. Cae un poco, pero llueve sobre mojado, porque la solidez salarial de los últimos años ha sido bastante tenue para el bolsillo de la mayoría de los empleados «ambulantes» y son, según datos de EADA, los únicos que no se recuperan. . el poder adquisitivo que tenían antes de la crisis de 2008.

La pandemia, en este sentido, ha golpeado a los trabajadores de las pequeñas empresas, pues sus trabajadores han perdido 4,5 veces más salarios que sus contrapartes de las grandes. Según datos de EADA, los empleados de pequeñas empresas perdieron 685 euros interanuales, un 3,2% menos; frente a una caída menor del 0,7% en los salarios de las grandes empresas.

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Iván Redondo, exjefe de Gabinete de Sánchez, crea consultora política

El que fuera jefe de Gabinete de la presidencia del Gobierno de Pedro Sánchez hasta el pasado mes de julio, Iván Redondo, ha creado su propia consultora, enfocada a asesorar a los directivos en el desarrollo de campañas de comunicación.

Según el Diario Oficial del Registro Mercantil (BORME), la sociedad se denomina Redondo y Asociados Consultores Políticos y de Estrategia, cuyos únicos directores “mancomunados” son él mismo y su socia, Sandra Rudy, con un capital de 3.000 euros.

El objeto social de la nueva empresa es el asesoramiento, la asesoría y la concepción de la estrategia de los directivos y de los cuadros de mando en su ámbito profesional, incluyendo el “coaching”, la consultoría de imagen, el asesoramiento estratégico y el desarrollo de campañas de comunicación. , así como servicios de comunicación, publicidad y relaciones públicas. .

En abril de 2009, Redondo fundó su primera sociedad limitada, denominada Redondo y Asociados Consultores Políticos y de Comunicación Sociedad Limitada, según consta en el registro mercantil, aunque se la conoce como Redondo & Asociados Public Affairs Firm.

Fue en septiembre de 2017 cuando Pedro Sánchez, que aún no había llegado a Moncloa -lo haría en mayo del año siguiente-, lo fichó como asesor, aunque ya había trabajado para él anteriormente durante las primarias del PSOE, que Sánchez ganó en Mayo del mismo año.

Hasta ese momento, Iván Redondo era conocido por su papel como asesor del expresidente de la Junta de Extremadura Juan Antonio Monago, así como por su colaboración con el «popular» Xavier García-Albiol, entonces candidato a alcalde de Badalona creado En 2007 estaba en marcha una controvertida campaña electoral en la que prometió «limpiar» Badalona de inmigrantes irregulares.

Rol en el gobierno de Sánchez

Licenciado en Humanidades y Comunicación por la Universidad de Deusto, está especializado en información económica por la Universidad Complutense de Madrid y en dirección de campañas electorales por la Universidad George Washington.

Antes de fundar Redondo & Asociados, en Madrid, despacho desde el que asesora a grandes empresas, empresas, patronales, asociaciones, así como a diferentes candidatos, presidentes y gobiernos, trabajó como consultor de comunicación en Llorente y Cuenca y fue asesor de comunicación de la Gabinete de la Presidencia del Sindicato Nacional de Enfermería (SATSE).

Durante su primer mandato, Pedro Sánchez lo nombró director del gabinete de la presidencia, así como secretario del Consejo de Seguridad Nacional, y en enero de 2020, tras la formación del gobierno de coalición Unidas Podemos, amplió aún más sus funciones.

Luego, Sánchez le encargó que asumiera bajo su mando todos los departamentos de asistencia al Presidente, como el nacional, el institucional, el internacional, el de comunicación con los ciudadanos, el Secretario General de la Presidencia, la Dirección General de Economía Empresarial, el Departamento de Asuntos Nacionales Asuntos de Seguridad y las distintas unidades de análisis.

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El 50% de la facturación empresarial en 2026 procederá de negocios que aún no existen

Los directivos apuestan por la diversificación de la empresa como vía fundamental de crecimiento. Esta es una de las conclusiones de un estudio realizado por la consultora McKinsey entre 1.100 directores generales de empresas de todo el mundo. De sus respuestas, parece que el 50 % de los ingresos globales en 2026 provendrán de productos, servicios y modelos comerciales que ni siquiera existen en la actualidad. Ocho de cada diez líderes europeos priorizan el inicio de nuevos negocios como una forma de hacer frente a la disrupción en su industria, quizás porque creen que el cambio es difícil de gestionar en las organizaciones establecidas.

El informe State of Business Creation de McKinsey revela que el 21 % de los ejecutivos considera que la creación de nuevos negocios es su principal prioridad (el doble que el año pasado), mientras que el 55 % lo considera uno de los tres imperativos del crecimiento. Si hace unos años se promovía como virtud la cultura del cambio constante en la empresa, las respuestas de los directivos muestran que piensan que es más efectivo crear nuevas empresas para crecer que transformar la que ‘lideran’.

La digitalización, la adopción de nuevas tecnologías y la sostenibilidad son los tres factores con mayor impacto en el crecimiento derivado de la construcción de nuevos proyectos. Las motivaciones de esta nueva ola de intraemprendimiento en Europa son el aumento del crecimiento orgánico, la posibilidad de mitigar los efectos de las disrupciones y la adaptación a las necesidades cambiantes de los clientes y del mercado que conlleva la construcción de nuevas actividades y productos. De hecho, ocho de cada diez ejecutivos (79%) dice favorecer la construcción de nuevos negocios como forma de protegerse de los vaivenes de su industria y de generar nuevas fuentes de ingresos para satisfacer a accionistas y clientes.

“Siete de cada diez empresas que han apostado por la creación de nuevos negocios como estrategia principal han crecido por encima de la media de otras empresas de su sector”, explica Santiago Fernández, socio de McKinsey & Company en España. El informe también identifica áreas de oportunidad para desarrollar estrategias de construcción de nuevos proyectos empresariales y destaca la sostenibilidad como uno de los diferenciadores para el crecimiento, a pesar de que en general se tiende a dudar de la rentabilidad inmediata de estos proyectos.

Selon les résultats de l’enquête, actuellement seulement 15% des entreprises surveillent les objectifs liés à l’empreinte carbone ou à d’autres impacts environnementaux de leurs nouveaux projets, mais jusqu’à 93% des dirigeants interrogés déclarent qu’ils cherchent à resolver los problemas. vinculados a la sostenibilidad en sus nuevos modelos de negocio. Además, casi la mitad (46 %) de los líderes empresariales europeos están de acuerdo en que la sostenibilidad es una de las tres principales tendencias que deben abordarse a través del intraemprendimiento.

El análisis de McKinsey también destaca los aspectos organizacionales que influyen en el éxito de iniciar un nuevo negocio. El apoyo de la alta dirección y, en particular, el papel del CEO, la creación de una estructura organizativa eficiente y ágil, la participación en una estrategia activa de adquisiciones, el conocimiento del mercado y del cliente, así como el liderazgo integrador son los ingredientes que ayudan a la implementación exitosa de nuevos proyectos

El informe dice, sin embargo, que cuatro de cada cinco nuevos negocios no superan las ventas de más de 50 millones de dólares en sus primeros cuatro años. La experiencia y respaldo de la matriz es otro factor clave para asegurar la rentabilidad de nuevas entidades o servicios a largo plazo. El informe encuentra que las organizaciones con tres o más experiencias en el inicio de un negocio pueden generar 1,4 veces más ingresos que sus pares con menos experiencia en el inicio de nuevos negocios.

Solo el 14% de los nuevos proyectos empresariales son liderados por mujeres, identificando una oportunidad de inclusión y diversidad. Las empresas dirigidas por mujeres superan en número a sus pares en un 10 %, dice el informe, y una mayor diversidad en los directorios ofrece mayores oportunidades de crecimiento.

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