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Las empresas piden ayuda para alcanzar sus objetivos de sostenibilidad

Las empresas alimentarias y el sector de la distribución piden medidas de acompañamiento para cumplir los objetivos de desarrollo sostenible. Las asociaciones Aecoc y FIAB, que aglutinan a la industria agroalimentaria y al sector de la distribución, reivindican “que la normativa de sostenibilidad es compatible con la competitividad empresarial”. Pese a la creencia mayoritaria de que los aires de sostenibilidad y defensa del medioambiente son inexcusables, lo cierto es que primero el Covid, la subida de costes y ahora la guerra de Ucrania han introducido elementos de tensión en las cuentas que podrían empeorar en el futuro. subir

Aecoc y FIAB advirtieron en el IV Congreso de Desarrollo Sostenible que normativas como la Ley de Residuos y la Ley de Envases tienen medidas de cumplimiento y plazos “imposibles de cumplir” para las empresas. El director general de AECOC, José María Bonmatí, consideró que “la sostenibilidad y la competitividad empresarial deben ser compatibles”. El director general de FIAB, Mauricio García de Quevedo, incidió en el mensaje y advirtió que normativas recientes como la Ley de Residuos y Suelos Contaminados o el Real Decreto sobre Envases y Residuos de Envases “se han alejado de la normativa europea hacia la que muchas empresas ya han dirigido sus inversiones y sus estrategias. En este sentido, el portavoz de FIAB ha estimado en 2.000 millones de euros el impacto de la gestión de residuos que exige la ley sobre los residuos “y que pone en peligro el empleo y muchas pymes”.

Todas las medidas previstas incomodan a los directivos de las distribuidoras en un contexto de fuerte competencia. La instalación de 100.000 puntos de recarga para vehículos eléctricos en España, dos años antes de los planes europeos para España, son, por ejemplo, otro elemento de tensión. “Queremos ir a un ritmo superior al resto de países y eso suma dificultades en un entorno como el actual, que ya es complicado”, explicó Bonmatí.

El vicepresidente de la Comisión de Medio Ambiente, Salud Pública y Seguridad Alimentaria del Parlamento Europeo, César Luena, ha explicado que la guerra de Ucrania «ha puesto de manifiesto que la dependencia energética es un lujo que no nos podemos permitir, y no solo por las emisiones de gases de efecto invernadero «.

Pero tanto los fabricantes como los minoristas intentan convertir las medidas de sostenibilidad en argumentos valorados por sus clientes. Con más o menos éxito, algunos expertos dudan de que las empresas más comprometidas obtengan un rendimiento suficiente de estas inversiones, pero al mismo tiempo existe un sentimiento generalizado de que la tarea de estar al margen del cambio puede ser una carga para las empresas. . Negocio.

Aecoc engloba tanto a las grandes empresas como a las pequeñas y medianas empresas y representa a sectores tan diversos como alimentación y bebidas, textil, electrónica, ferretería y bricolaje, salud y hostelería, entre otros. Cuenta con más de 31.000 empresas asociadas cuya facturación acumulada representa cerca del 25% del PIB español.

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El Consistorio de Adeje aprueba hoy un presupuesto de 94,5 millones de euros

El pleno de Adeje aprobará hoy el presupuesto municipal para este año, que aumentará un 6,3% hasta alcanzar los 94,5 millones de euros, que será gestionado por un consistorio sano, que respete todos los parámetros económicos y con pago de la deuda o pago a proveedores en un plazo medio de nueve días. El alcalde, José Miguel Rodríguez Fraga, y el concejal de Buen Gobierno, Epifanio Díaz, han presentado un documento que “sentará las bases del Adeje que estamos proyectando, el Adeje del futuro, que se basará en la transición digital y ecológica , en la competitividad y sostenibilidad que queremos”, en palabras del concejal.

El regidor aclaró que capítulos como el de recursos humanos están creciendo especialmente, para dar estabilidad al empleo público; Se mejoran las dotaciones, como la policía local, y se incrementan los servicios públicos a la ciudadanía, la asistencia social y la contratación de profesionales que atiendan adicciones, personas mayores o personas en dificultad, entre otros servicios.

También aumenta el gasto en servicios esenciales, como tratamiento de agua, electricidad, recolección de basura y tratamiento de desechos. Más de 10 millones del resto se destinan a inversiones para acometer e iniciar grandes obras y proyectos. El concejal ha recordado que dos millones dejarán de entrar por la congelación o rebaja de la mayoría de aranceles e impuestos.

El plan de inversiones incluye el nuevo teatro, el crecimiento del bosque productivo y las nuevas infraestructuras que implica y que ya cuentan con presupuesto para iniciar los trámites. También recuperan la normalidad en el ámbito de la cultura y los elementos que siempre han distinguido a Adeje, la educación, las tradiciones, el deporte, etc., con unos gastos que superarán los tres millones de euros.

Todo ello “con la mirada puesta en el eje vertebrador de Adeje Verde y Adeje Azul, donde queremos integrar el sector primario en el ciclo turístico, disponer de energías renovables a través del proyecto comunidades energéticas y no dejar de mirar al mar y al cielo como fuentes principales de salud».

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Botín y Goirigolzarri sitúan a Santander y Caixabank a la cabeza del ranking de «crédito verde»

Santander y CaixaBank se han convertido en gigantes mundiales de los préstamos verdes, destacando el primero en Estados Unidos y el segundo en Europa, pero ambos han llegado a lo más alto con proyectos como la financiación del parque eólico marino más grande del mundo, según ‘Expansión’.

El parque eólico marino más grande del mundo está en construcción a más de 130 kilómetros de la costa noreste de Reino Unido, el crédito total para su desarrollo alcanza los 10.000 millones de euros y están de por medio Santander y CaixaBank, pero el diario económico apunta que muchos otros las operaciones están en curso.

‘Expansión’ recoge el Ranking de Préstamos Verdes de Bloomberg que da fe de ello e indica que Santander fue el tercer banco más activo en la concesión de crédito sostenible en Estados Unidos en 2021, según el ranking que toma como referencia los préstamos que se destinan directa y íntegramente para financiar un proyecto que tenga un impacto positivo en el medio ambiente.

Así, la entidad presidida por Ana Botín cerró el año 2020 en la decimocuarta posición y escaló 11 puestos en un año gracias al impulso que dio a su actividad de banca de inversión en Estados Unidos y a la creación de un equipo especial ESG (acrónimo en inglés de el medio ambiente, lo social y la gobernanza), dedicada a la búsqueda de oportunidades en este campo ya asesorar a los clientes en la transformación de su empresa hacia alternativas más sostenibles, informa ‘Expansión’.

Agrega que la participación de Santander en Vineyard Wind 1 es uno de los frutos de este impulso. Se trata del mayor parque eólico marino de Estados Unidos y el banco español actuó como asesor financiero exclusivo en la estructuración y ejecución de la operación, así como en la coordinación del préstamo verde que necesitaba el proyecto para su puesta en marcha, añade.

Respecto a Europa, el diario económico explica que el continente es la especialidad de CaixaBank y que así se refleja en el ranking de Bloomberg de prestamistas responsables para la región Emea (Europa, Oriente Medio y África).

Indica que el banco español fue el tercero más activo en este campo en 2020 y repite en 2021, con ocho operaciones sindicadas verdes y una cuota que supera el 9% del total de préstamos sostenibles concedidos el año pasado.

Santander también aparece en este ranking, aunque en una posición menos importante. Su posición es octava y hay otro banco español en la lista europea, BBVA.

De esta forma, se trasluce que con el impulso de Estados Unidos y Europa, Santander y CaixaBank han conseguido posicionarse un año más entre los 20 “gigantes mundiales del préstamo verde”, sumando todas las áreas geográficas. El ranking global que incluye a los bancos que concedieron el crédito sostenible más puro en 2021 a empresas del planeta así lo atestigua, concluye el análisis de ‘Expansión’.

Santander, primer español en aparecer, ocupa la octava posición, dos puestos por encima del año anterior, y CaixaBank aparece cinco puestos por detrás.

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Carburos metálicos: más de 50 años al servicio de Canarias

Este año se cumple el 125 aniversario de la fundación de Carburos Metálicos. Desde el inicio de su actividad en 1897, esta empresa es líder en el mercado de gases industriales y medicinales en España. También es hoy un referente en materia de sostenibilidad por sus proyectos renovables de captura de carbono e hidrógeno, destinados principalmente al sector del transporte de mercancías y pasajeros, con los que pretende colaborar en los retos de descarbonización del medio ambiente, la economía y el avance hacia la transición energética.

Desde 1995, la compañía pertenece al grupo estadounidense Air Products, uno de los líderes mundiales en su sector, así como en la producción y distribución de hidrógeno. El grupo está presente en más de 50 países y cuenta con más de 20.000 empleados. En 2014, la compañía puso en marcha un proyecto pionero en su fábrica de Telde para capturar el CO2 que emiten los hornos de Vidrieras Canarias. Esta iniciativa, galardonada internacionalmente, evita la emisión de miles de toneladas de CO2 a la atmósfera cada año. Además, estas instalaciones son las únicas en Canarias que producen CO2 y otros productos, como el oxígeno medicinal, muy importante para tratar a los pacientes más graves de Covid en hospitales y centros de salud a los que Carburos Metálicos sigue abasteciendo. esta medicina. .

“Carburos Metálicos es una empresa muy arraigada en Canarias tras décadas de presencia ininterrumpida. Aunque nuestros productos no llegan normalmente al consumidor final, están presentes en más de 30 sectores industriales y forman parte de los procesos productivos de muchos artículos de uso diario”, indican desde la compañía que, para explicar la importancia de los gases en la sociedad y, en concreto, de CO2 sostenible “Made in Canary Islands”, ha creado la campaña “Cuidamos Canarias” que muestra sus ventajas y múltiples aplicaciones, por ejemplo en el sector alimentario.

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El MBA del IESE es el tercero mejor de Europa, según Financial Times

El Master of Business Administration (MBA) de la escuela de negocios IESE está clasificado como el mejor de España, el tercero mejor de Europa y el décimo mejor del mundo, según un ranking elaborado por el Financial Times británico.

En nota de prensa, el IESE señala que sólo tres de los diez mejores MBA que recoge el Financial Times son europeos: el francés Insead, que ocupa la tercera posición; la British London Business School, octava; y el español IESE, décimo.

«Nuestra posición constante entre las diez mejores escuelas de negocios del mundo es un testimonio de la fortaleza y profundidad del IESE MBA», dijo Marc Badia, Decano Asociado de los Programas MBA y MiM del IESE.

También agregó que este MBA “es un programa en constante innovación, con un plan de estudios que abarca temas de negocios de vanguardia como la inteligencia artificial (IA) y las tecnologías emergentes, un ecosistema emprendedor excepcional, y con la posibilidad de profundizar en áreas específicas. como el análisis de datos y los negocios digitales, el emprendimiento y la innovación o la sostenibilidad”.

El Financial Times destaca en su ranking el carácter internacional de este MBA que, de hecho, ocupa el segundo lugar en la categoría “International Course Experience”.

En este sentido, la escuela de negocios española destaca que sus alumnos del MBA “tienen la oportunidad de seguir módulos en Dubái, Nairobi, Nueva York, Sao Paulo y Shanghái, y así adquirir experiencia empresarial de primera mano en diferentes continentes”.

Además, la puntuación media de los encuestados por este medio británico sobre su grado de satisfacción con el IESE fue de 9,57 sobre 10.

El MBA del IESE ya había sido reconocido como el primero del mundo por The Economist y como el segundo de Europa por Bloomberg Businessweek.

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Sostenibilidad y excelencia para consolidar el destino turístico de Fitur

“Sostenibilidad y excelencia. Ambos son el leitmotiv de nuestro trabajo, especialmente en los dos últimos años cuando la pandemia ha venido a recordarnos que este no es un momento de cambio, es un cambio de época”, explica José Miguel Rodríguez Fraga, alcalde de ‘Adeje, durante la presentación del trabajo que el destino Costa Adeje llevará a cabo este año durante su participación en la Feria Internacional de Turismo de Madrid (Fitur 2022).

El golpe de la pandemia sobre el principal motor económico de Canarias ha sido especialmente intenso en Adeje. Según el último informe de competitividad turística publicado por Exceltur (prepandemia), Costa Adeje es el destino más competitivo de España. Este estudio sitúa al municipio del sur de Tenerife como el más competitivo entre los 15 más importantes. Destaca aspectos como la creación de empleo -casi 16.000 directos en el sector-, siendo el destino con más plazas hoteleras de cinco estrellas y el de mayor facturación hotelera, con cerca de 700 millones de euros.

La crisis.

La pandemia y la crisis provocada por la covid-19 hizo que “en un abrir y cerrar de ojos, pasamos de ser uno de los municipios que más empleo generaba a ser el que más empresas tenía cerradas por no venir turistas. Adeje tomó medidas inmediatas como la congelación de impuestos o la puesta en marcha de ayudas a empresas y autónomos del sector económico local menos pujante. “Tratamos de llegar a todos, sin dejar a nadie atrás, especialmente a los más vulnerables personalmente y a los negocios de los que dependían muchas familias”.

Disfruta del descanso.

Tras esta hemorragia inicial y tras haber centrado todos sus esfuerzos en las emergencias sanitarias, sociales y económicas, Adeje acelera todos los procesos de transformación y mejora del destino que estaban en marcha. El trabajo se centra en actualizar el modelo turístico que dominará en los próximos años, haciéndolo más atractivo en relación a las exigencias del turismo: digitalización, sostenibilidad e inteligencia con un ingrediente que siempre ha definido el compromiso de Costa Adeje: la excelencia. .

En los últimos meses, Adeje ha puesto en marcha el proyecto de buenas prácticas sanitarias en la lucha contra la covid, un sello de garantía aprobado por el Instituto Universitario de Enfermedades Tropicales y la Universidad de La Laguna. “Eso fue lo primero en lo que tuvimos que trabajar porque necesitábamos reforzar el mensaje al mundo de que somos un lugar seguro para que nos visiten, al tiempo que garantizamos la seguridad de todos los trabajadores”, dijo el alcalde.

Dirección inteligente.

Se ha puesto en marcha un proyecto de 6 millones cofinanciado por el Gobierno de España. En 18 meses culminará Adeje DTI, cuando el municipio tendrá todas las características de un destino turístico inteligente. Servirá para mejorar la eficacia y eficiencia de todos los servicios públicos, además de controlar la mayoría de ellos. “Nuestro compromiso con la sostenibilidad es absoluto y este proyecto aporta mucho”, aseguró Rodríguez Fraga, para quien “contribuirá a mejorar la calidad del destino y la vida de nuestros habitantes, eliminando la huella de carbono y haciendo entender a los turistas que Adeje Esto responde a uno de sus principales reclamos.

comunidades energéticas.

En unas semanas entrará en funcionamiento un proyecto para que viviendas, comunidades y edificios públicos se alimenten con energía fotovoltaica, creando comunidades sostenibles. Adicionalmente, el bosque productivo, que cosecha toneladas de alimentos para el banco de alimentos local, se ampliará como sumidero de carbono en el centro del municipio.

Adeje trabaja en iniciativas similares dentro de la Mancomunidad de Municipios Turísticos de Canarias, dotadas con 8 millones y designadas por el Ministerio de Turismo como proyectos piloto en materia de descarbonización y eficiencia de los servicios públicos. La mejora y renovación de espacios públicos e infraestructuras clave para el municipio y el destino, la proyección de un estadio o un nuevo teatro -que estará terminado en un año- o la extensión de las banderas azules para este año son temas que también han acelerado y mejorado durante la pandemia.

Todos estos planes pretenden “mejorar la vida de nuestros habitantes, pero también conseguir que Adeje siga siendo atractiva para inversiones de calidad y para los retos y exigencias que demandan los nuevos turistas. Quieren un destino auténtico, comprometido con la sostenibilidad, digitalmente accesible y donde haya buena calidad de vida, por eso esta labor también es importante para el turismo”.

Lo tradicional.

Pero Adeje no deja de trabajar los aspectos tradicionales que se potencian en una feria como Fitur, como actividades deportivas, de ocio, culturales o sociales, “un turismo de calidad asociado a elementos como la moda o la gastronomía en un hotel de alto nivel que permiten apostar por un modelo mucho más rentable», según el consejero Adolfo Alonso. En este marco se encuentra la próxima celebración de Costa Adeje Fashion Beach o conciertos de personalidades como Alejandro Sanz. “Tampoco olvidemos que en medio de la pandemia, dos restaurantes con estrella Michelin han decidido instalarse en nuestro municipio, lo que nos ayuda en esta búsqueda de la excelencia”, agregó.

Privado.

Rodríguez Fraga destaca, de forma muy particular, que, «una vez más», la iniciativa privada ha estado a la altura durante los meses de pandemia, no sólo «soportando estoicamente la circunstancia, sino reforzando su inversión y su compromiso con Adeje». y sus modelos a seguir. Se refirió a que en plena pandemia se abrieron tres hoteles en Adeje, dos de ellos de cinco estrellas, y se reformaron siete, con una inversión de más de 150 millones de euros.

Un programa para fortalecer la imagen

El objetivo de Costa Adeje en Fitur es “reforzar nuestra imagen, ayudar al gobierno y al Cabildo y al resto de destinos de las islas en esta labor”. El alcalde aseguró que Adeje lo haría de la mano de las administraciones insulares y la alianza de municipios turísticos a la que pertenece. La agenda de la delegación de Adeje a Fitur arranca con la inauguración del Fórum Exceltur e incluye, entre decenas de encuentros y participación en foros, dos presentaciones en el stand de AMTC, la participación del alcalde en un foro organizado por la Consejería de Turismo y un debate en el Institut Technologique Hôtelier. También tendrá lugar la presentación del Rally Villa de Adeje y varios encuentros fuera del espectáculo, como el previsto con la Secretaría de Estado de Turismo. |

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Sostenibilidad y excelencia para consolidar el destino turístico Adeje en Fitur

“Sostenibilidad y excelencia. Ambos son el leitmotiv de nuestro trabajo, especialmente en los dos últimos años cuando la pandemia ha venido a recordarnos que este no es un momento de cambio, es un cambio de época”, explica José Miguel Rodríguez Fraga, alcalde de ‘Adeje, durante la presentación del trabajo que el destino Costa Adeje llevará a cabo este año durante su participación en la Feria Internacional de Turismo de Madrid (Fitur 2022).

El golpe de la pandemia sobre el principal motor económico de Canarias ha sido especialmente intenso en Adeje. Según el último informe de competitividad turística publicado por Exceltur (prepandemia), Costa Adeje es el destino más competitivo de España. Este estudio sitúa al municipio del sur de Tenerife como el más competitivo entre los 15 más importantes. Destaca aspectos como la creación de empleo -casi 16.000 directos en el sector-, siendo el destino con más plazas hoteleras de cinco estrellas y el de mayor facturación hotelera, con cerca de 700 millones de euros.

La pandemia y la crisis provocada por la covid-19 hizo que “en un abrir y cerrar de ojos, pasamos de ser uno de los municipios que más empleo generaba a ser el que más empresas tenía cerradas por no venir turistas. Adeje tomó medidas inmediatas como la congelación de impuestos o la puesta en marcha de ayudas a empresas y autónomos del sector económico local menos pujante. “Tratamos de llegar a todos, sin dejar a nadie atrás, especialmente a los más vulnerables personalmente y a los negocios de los que dependían muchas familias”.

Tras esta hemorragia inicial y tras haber centrado todos sus esfuerzos en las emergencias sanitarias, sociales y económicas, Adeje acelera todos los procesos de transformación y mejora del destino que estaban en marcha. El trabajo se centra en actualizar el modelo turístico que dominará en los próximos años, haciéndolo más atractivo en relación a las exigencias del turismo: digitalización, sostenibilidad e inteligencia con un ingrediente que siempre ha definido el compromiso de Costa Adeje: la excelencia. .

En los últimos meses, Adeje ha puesto en marcha el proyecto de buenas prácticas sanitarias en la lucha contra la covid, un sello de garantía aprobado por el Instituto Universitario de Enfermedades Tropicales y la Universidad de La Laguna. “Eso fue lo primero en lo que tuvimos que trabajar porque necesitábamos reforzar el mensaje al mundo de que somos un lugar seguro para que nos visiten, al tiempo que garantizamos la seguridad de todos los trabajadores”, dijo el alcalde.

“Nuestro compromiso con la sostenibilidad es absoluto y el proyecto Destino Turístico Inteligente contribuye mucho a ello”

Se ha puesto en marcha un proyecto de 6 millones cofinanciado por el Gobierno de España. En 18 meses culminará Adeje DTI, cuando el municipio tendrá todas las características de un destino turístico inteligente. Servirá para mejorar la eficacia y eficiencia de todos los servicios públicos, además de controlar la mayoría de ellos. “Nuestro compromiso con la sostenibilidad es absoluto y este proyecto aporta mucho”, aseguró Rodríguez Fraga, para quien “contribuirá a mejorar la calidad del destino y la vida de nuestros habitantes, eliminando la huella de carbono y haciendo entender a los turistas que Adeje Esto responde a uno de sus principales reclamos.

En unas semanas entrará en funcionamiento un proyecto para que viviendas, comunidades y edificios públicos se alimenten con energía fotovoltaica, creando comunidades sostenibles. Adicionalmente, el bosque productivo, que cosecha toneladas de alimentos para el banco de alimentos local, se ampliará como sumidero de carbono en el centro del municipio.

Adeje trabaja en iniciativas similares dentro de la Mancomunidad de Municipios Turísticos de Canarias, dotadas con 8 millones y designadas por el Ministerio de Turismo como proyectos piloto en materia de descarbonización y eficiencia de los servicios públicos. La mejora y renovación de espacios públicos e infraestructuras clave para el municipio y el destino, la proyección de un estadio o un nuevo teatro -que estará terminado en un año- o la extensión de las banderas azules para este año son temas que también han acelerado y mejorado durante la pandemia.

Todos estos planes pretenden “mejorar la vida de nuestros habitantes, pero también conseguir que Adeje siga siendo atractiva para inversiones de calidad y para los retos y exigencias que demandan los nuevos turistas. Quieren un destino auténtico, comprometido con la sostenibilidad, digitalmente accesible y donde haya buena calidad de vida, por eso esta labor también es importante para el turismo”.

Pero Adeje no deja de trabajar los aspectos tradicionales que se potencian en una feria como Fitur, como actividades deportivas, de ocio, culturales o sociales, “un turismo de calidad asociado a elementos como la moda o la gastronomía en un hotel de alto nivel que permiten apostar por un modelo mucho más rentable», según el consejero Adolfo Alonso. En este marco se encuentra la próxima celebración de Costa Adeje Fashion Beach o conciertos de personalidades como Alejandro Sanz. “Tampoco olvidemos que en medio de la pandemia, dos restaurantes con estrella Michelin han decidido instalarse en nuestro municipio, lo que nos ayuda en esta búsqueda de la excelencia”, agregó.

Rodríguez Fraga destaca, de forma muy particular, que, «una vez más», la iniciativa privada ha estado a la altura durante los meses de pandemia, no sólo «soportando estoicamente la circunstancia, sino reforzando su inversión y su compromiso con Adeje». y sus modelos a seguir. Se refirió a que en plena pandemia se abrieron tres hoteles en Adeje, dos de ellos de cinco estrellas, y se reformaron siete, con una inversión de más de 150 millones de euros.

El objetivo de Costa Adeje en Fitur es “reforzar nuestra imagen, ayudar al gobierno y al Cabildo y al resto de destinos de las islas en esta labor”. El alcalde aseguró que Adeje lo haría de la mano de las administraciones insulares y la alianza de municipios turísticos a la que pertenece. La agenda de la delegación de Adeje a Fitur arranca con la inauguración del Fórum Exceltur e incluye, entre decenas de encuentros y participación en foros, dos presentaciones en el stand de AMTC, la participación del alcalde en un foro organizado por la Consejería de Turismo y un debate en el Institut Technologique Hôtelier. También tendrá lugar la presentación del Rally Villa de Adeje y varios encuentros fuera del espectáculo, como el previsto con la Secretaría de Estado de Turismo.

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Los veterinarios defienden la sostenibilidad de las macrogranjas

El Consejo General de Colegios de Veterinarios ha asegurado que las granjas, “cualquiera que sea su modelo de funcionamiento y tamaño, están comprometidas con la sostenibilidad y el respeto al medio ambiente, en el estricto cumplimiento de toda la normativa vigente” en la materia.

Tras las críticas a las «macrogranjas» españolas por parte del ministro de Consumo, Alberto Garzón, en el diario británico The Guardian, los veterinarios insistieron en un comunicado en que «toda la producción cárnica en España» se adapta a las normas europeas y nacionales a las normas de bienestar del ganado, tanto en la granja y durante el transporte y sacrificio, en todas las etapas de la cadena”.

Los veterinarios, “con nuestro trabajo desinteresado como base de la salud pública, somos los garantes de que la carne producida en España cumple rigurosos controles sanitarios en toda la cadena de producción y distribución”, defendió.

Sánchez asegura que el Gobierno «cumple» con los criadores, pero no cita a Garzón

Según recordaron, las granjas y mataderos están sujetos a inspecciones de bienestar animal «diarias» y deben pasar auditorías internas y externas periódicas y obtener certificaciones de bienestar animal.

“Si las declaraciones de Alberto Garzón son tal como fueron transcritas, deben cesar de inmediato porque los ciudadanos deben saber que el Plan Nacional para el Control de la Cadena Alimentaria es coordinado y aprobado, entre otros, por la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (Aesan ), organismo adscrito al Ministerio de Consumo”, señalaron desde la organización.

Para los veterinarios, estas afirmaciones son «inadecuadas para quienes están obligados a garantizar y conservar un bien tan preciado como el ganado».

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La digitalización, una herramienta imprescindible para la sostenibilidad

Tras dos años de omnipresente crisis sanitaria y todo lo que ha conllevado en todos los ámbitos, el año 2022 ya se vislumbra en el horizonte como el año de la recuperación. Y los expertos coinciden al destacar que la salida de la crisis, para ser sólida y sostenible, requiere necesariamente una transformación del modelo productivo que debe ser más digital y sostenible. Estos son los dos pilares clave para construir una economía más eficiente, productiva y competitiva. Y los dos están inextricablemente vinculados, ya que el proceso de digitalización, que ya ha experimentado un tremendo impulso durante la pandemia, es la herramienta esencial para abordar los desafíos ambientales pendientes.

En este doble desafío, Telefónica -que durante dos décadas ha centrado todas sus acciones en los principios del Pacto Mundial y con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas-, asume también una doble responsabilidad para este nuevo año. Por un lado, facilitar soluciones a los retos medioambientales a través de la digitalización. Algunos de sus productos y servicios ya dan respuesta a la necesidad de cuidar el planeta y luchar contra el cambio climático en las áreas, por ejemplo, de una gestión más eficiente de los residuos o el agua. Todo ello sin olvidar el impacto que tienen sobre el medio ambiente el despliegue de redes, la producción de dispositivos o la expansión de infraestructuras. Por ello, otro de los compromisos de Telefónica es reducir su propio impacto en el medio ambiente y desvincular su crecimiento de la huella medioambiental.

Algunos servicios de Telefónica Eco Smart permiten una gestión más eficiente del agua y los residuos

El motor del cambio

En 2020, Telefónica se ha marcado nuevos objetivos que van más allá de lo establecido en el Acuerdo de París: cero neto en 2025 en sus mercados clave y en 2040 en toda su huella, incluida la cadena de valor. Para lograrlo, continuará reduciendo sus emisiones directas e indirectas con el escenario de 1,5 ° C, un 70% a escala global al 2025 y, como objetivo intermedio, comenzará ese mismo año a neutralizar las emisiones remanentes en sus principales mercados.

El impacto de las telecomunicaciones en el medio ambiente proviene principalmente de las redes de comunicación: fibra óptica, 4 y 5G, cables submarinos, etc. que conectan personas y empresas. De hecho, por ejemplo, las emisiones en España se han reducido en más de un 87%, de 2015 a 2020, y la cobertura 4G alcanza ya a más del 98% de la población y se ha avanzado en el despliegue de no fibra. áreas. , pero especialmente en las poblaciones rurales, para superar los 26,5 millones de hogares cubiertos por fibra óptica, mejorando así las capacidades y oportunidades de desarrollo de muchas regiones de España.

4G ya afecta a más del 98% de la población y más de 26,5 millones de hogares están cubiertos con fibra

“En Telefónica somos conscientes de la urgencia del momento en lo que respecta al cambio climático. Se ha logrado mucho hasta ahora, una reducción de emisiones del 40% en cinco años, incluida la cadena de valor, no es fácil de lograr, por lo que debemos continuar logrando emisiones netas cero en nuestros principales mercados en 2025 y en toda nuestra cadena de valor para 2040. Somos más conscientes que nunca de nuestro papel como impulsores del cambio en la economía y en la sociedad: solo apoyando e involucrando a nuestros proveedores y nuestros clientes, lograremos un cambio real, una transformación real y duradera, que haga del mundo un mejor lugar. De ahí la importancia de la corresponsabilidad, de recorrer este camino juntos y de apoyarnos, más que nunca, en la digitalización para avanzar ”, declara Maya Ormazabal, directora de Medio Ambiente y Derechos Humanos de Telefónica.

5 MEDIDAS PARA UN MENOR IMPACTO AMBIENTAL

– El 100% de las actividades operativas de Telefónica están certificadas según los requisitos del sistema de gestión ambiental ISO 14001, lo que garantiza que se minimiza el impacto en el medio ambiente.

– Incremento de la eficiencia energética mediante el cierre de redes antiguas que consumen más energía y reciclando todos los materiales resultantes de su desmantelamiento. Además, las nuevas redes consumen mucha menos energía: la fibra óptica consume un 85% menos de energía que el cobre y el 5G un 90% menos que el 4G en términos de consumo energético por unidad de tráfico (MWh / Pb). Por ello, Telefónica ha reducido su consumo energético (electricidad + combustible) en un 2,4% a pesar de que el tráfico gestionado por sus redes se ha quintuplicado.

– Energía renovable. El 100% del consumo eléctrico de Telefónica ya proviene de fuentes renovables en Europa, Brasil y Perú y se fomenta la autoproducción de energías limpias en sus instalaciones a través de estaciones híbridas con energía fotovoltaica para reducir las emisiones de CO2.

– Compartir instalaciones con otras empresas que gestionan torres de comunicación. Así, hay menor impacto visual y menor consumo energético, además de reducir los residuos.

– Respeto a la biodiversidad a través de medidas preventivas durante la construcción, colocando las estaciones base fuera de las áreas protegidas siempre que sea posible y con medidas correctivas si es necesario.

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Sostenibilidad para impulsar el crecimiento

Tras la huella que ha dejado el Covid-19 en la economía, ha llegado el momento de actuar y empezar a construir, sin dilación, las bases de una nueva economía sostenible, realista y equitativa. Las políticas de recuperación giran en torno a este objetivo; Tanto los fondos europeos de próxima generación como el plan de recuperación, transformación y resiliencia son herramientas que, junto con la inversión privada, deben fortalecer el crecimiento.

El sector energético lidera la lucha contra el cambio climático. Tenemos la tecnología, tenemos el compromiso de todos los actores de transformar nuestra economía y hacerla más sostenible, y tenemos los incentivos para hacerlo realidad.

Pero no habrá recuperación ni transición si no unimos las fuerzas de las administraciones y el sector privado. El liderazgo empresarial es fundamental, pero debemos ir de la mano de marcos regulatorios estables que proporcionen suficiente visibilidad y retorno de la inversión.

Es el momento de consolidar la matriz energética del país, impulsar los gases renovables y el hidrógeno, y trabajar por una adecuada integración de nuevas fuentes de energía. Para ello, las empresas energéticas juegan un papel clave en esta transformación del sector, y del conjunto de la economía, incluida la creación de empleo.

Naturgy está decididamente comprometida con la transición energética y la recuperación del país. En 2018, iniciamos nuestra transformación para afrontar los retos de un sector que atraviesa un profundo cambio estructural, acelerado por las consecuencias de la pandemia, y el incremento de los objetivos de sostenibilidad a nivel europeo y global. Solo cuatro años después, la empresa se compromete a lograr la neutralidad de carbono para 2050 y está lista para contribuir al crecimiento económico de los países donde operamos.

Estamos plenamente convencidos de que somos sostenibles o no lo seremos. Por ello, hemos integrado criterios ASG en nuestra gestión, desde el diseño de productos y servicios, hasta el desarrollo de nuevos proyectos. Hemos puesto en marcha una ventanilla única hacia la digitalización, desde nuestras redes de gas y electricidad hasta el servicio integral a nuestros clientes, que exigen más agilidad, flexibilidad y personalización en nuestra relación con ellos.

Ponemos a las personas en el centro de todas nuestras decisiones, con el fin de brindar un excelente servicio a nuestros clientes y oportunidades de desarrollo profesional a nuestros empleados. Y todo ello, sin dejar de lado la atención a nuestros accionistas, que nos apoyan incondicionalmente en esta transformación en la que estamos inmersos.

Estoy convencido de que 2022 será un año definitivo para, como decía al principio, empezar a actuar, de forma decisiva y realista, para transformar nuestro entorno y conseguir los objetivos de desarrollo sostenible que nos hemos marcado pensando en el bien. -ser personas. estar.

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