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Nortia Capital aumenta su participación en Sacyr por encima del 5% del capital

Sacyr es uno de los valores más alcistas del Ibex-35 en lo que va de año, con una revalorización cercana al 24%, mientras ha pasado un año desde que el 20 de junio de 2022 volviera en la referencia selectiva de la bolsa española. .

Figura así entre los principales accionistas de la compañía con la petrolera Disa (14,6%), uno de sus fundadores, José Manuel Loureda Mantiñán (7,3%), Prilou (7,3%), Goldman Sachs (7,3%), Grupo Fuertes ( 6,4%), Grupo Corporativo Fuertes (6,3%), JP Morgan (6,03%) y Bank of America (5,01%), que comunicaron esta semana su participación en la compañía.

Con esta inversión, Nortia Capital continúa con su actividad inversora en el ámbito de las infraestructuras y el desarrollo sostenible. Así, el holding inversor ha realizado inversiones en los últimos meses en los sectores de alimentación sostenible y foodtech, en energías renovables, en infraestructuras enfocadas a la sostenibilidad a nivel global, en residencias de mayores y en hoteles, entre otros. Actualmente también posee una participación del 8,168% en Merlin Properties, una inversión considerada estratégica y de largo plazo.

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jubilación | Las mejores estrategias que puedes poner en marcha a los 50 para tener una jubilación segura

Se acerca la jubilación y ahora no es el momento de arriesgar sus ahorros, sino de asegurar sus ganancias. Esta es la idea básica que se debe realizar al llegar a los 50 años y empezar a pensar seriamente en la jubilación, etapa que se acerca rápidamente.

A día de hoy, el salario medio de un español de entre 55 y 59 años es de 28.240 euros al año (2.354 euros al mes) y la pensión media de jubilación es de 1.372 euros, según el Instituto Nacional de Estadística (INE). Es decir, faltarían unos 982 euros al mes para disfrutar del mismo nivel de vida a partir de los 67 años.

Los expertos aconsejan cambiar su estrategia de ahorro a lo largo de su carrera para lograr mayores rendimientos y mantener o incluso mejorar su nivel de vida en la jubilación. También recomiendan tener un horizonte de tiempo largo y empezar algo antes, a los 40 años y si es posible, incluso a los 30. Si esto no ha sido posible, todavía hay tiempo y lo importante sería empezar a ahorrar de forma organizada, sistemática y con una perspectiva de largo plazo.

Los asesores financieros también creen que es hora de consolidar las ganancias y tener un perfil conservador para minimizar el riesgo. La directora de Vida Ahorro y Pensiones de Caser, Eva Valero, recomienda “cambiar paulatinamente la renta variable a la renta fija si tienes claro que a los 65 años quieres recuperar tus ahorros”. Eso sí, manteniendo una pequeña cuota de riesgo. Para Patricia Suárez, presidenta de Asufin, la clave está en “consolidar beneficios con productos dinerarios o garantizados”.

La inversión en estos últimos años antes de la jubilación dependerá de los ingresos y planes futuros. Si el nivel de ingresos es alto y se quiere invertir en la dependencia o en la herencia a partir de los 65 años, “ya ​​no es necesario poner el plan de pensiones en renta fija porque lo importante no es cuándo me jubilaré, sino cuando lo necesito», dijo Dositeo Amoedo, presidente de la Asociación de Educadores y Planificadores Financieros (AEPF).

Fondo o SIALP

El paso del ahorro a la inversión se podría realizar a través de productos financieros como los fondos de inversión, que son los que mejor régimen fiscal tienen al ser transferibles y los beneficios sólo se declaran una vez desembolsado el capital.

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Los fondos son la opción más cómoda para los inversores que no quieren preocuparse por el día a día de los mercados. Ofrecen diversificación, es el producto fiscal más ventajoso en España y existen perfiles de inversión y horizontes temporales para todos los públicos.

Otro instrumento financiero que puede resultar interesante antes de la jubilación es el SIALP (seguro individual de ahorro a largo plazo). En este caso, el tope anual se fija en 5.000 euros y si se mantiene durante al menos cinco años, la plusvalía del dinero acumulado no se pagará cuando se retire. Sólo será interesante “cuando a la persona le queden menos de cinco años para jubilarse”, especifica Amoedo, “porque a largo plazo no son rentables”. De lo contrario, «es una pérdida definitiva de poder adquisitivo».

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Estafa financiera | La Audiencia Nacional pide a la CNMV que investigue un esquema piramidal

El presidente del Juzgado Central de Instrucción número 6 de la Audiencia Nacional, Manuel García Castellón, que investiga un supuesto esquema piramidal, exigió a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que le facilite «la información disponible sobre las recomendaciones, advertencias o expediente sancionador a las sociedades mercantiles QRenta Agencia de Valores SA y Partisu XXI Group SL”, según se especifica en un auto de 22 de febrero, a cuyo contenido ha tenido acceso esta sala de redacción.

El 20 de enero de 2022, el instructor decidió acoger la inhibición del Juzgado de Instrucción número 3 de Barcelona. Y por eso investiga la querella de los perjudicados en Cataluña.

Las personas implicadas carecían de conocimientos técnicos sobre finanzas e inversiones y requerían una cuidadosa gestión patrimonial para mantener su patrimonio a través de instrumentos financieros de renta fija. Acusan a las empresas y a varios de sus dirigentes de haber cometido delitos de estafa, administración desleal, modificación de precios y corrupción entre particulares. Los inversionistas ignoraron las demandas de sus clientes y destinaron el capital que les entregaron para su gestión a invertir fondos en renta variable y fondos mutuos.

las mismas empresas

También destinaron los fondos a la compra de acciones de sociedades cotizadas en el mercado alternativo bursátil (MAB), consideradas inversiones de alto riesgo, siendo los beneficiarios en todos los casos las mismas sociedades: Grupo Inkemia, Europa Wireless Telecom, K2 2006 Sicav ., Sigma Activa Sicav., Annapurna FI y algunas otras. Estas operaciones provocaron importantes pérdidas a los inversores. Además, los demandantes argumentan que existen “indicadores de que hubo deficiencias en la información proporcionada, riesgos existentes y que su perfil de inversor se habría modificado a favor de QRenta”.

El instructor solicita información a la CNMV porque este organismo regulador impuso en 2021 dos sanciones por infracciones muy graves a QRenta por valor de 2 millones de euros por la gestión inadecuada de conflictos de interés en el asesoramiento de valores cotizados en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB), sino también por deficiencias en los registros de pedidos y organización interna.

Otros 3,1 millones

En la misma línea, la Asociación de Usuarios Financieros (Asufin) logró una veintena de condenas contra QRenta por valor de 3,1 millones de euros. En la última de estas sentencias, el juez consideró que esta empresa no había informado a los clientes de la depreciación de las carteras. Además, en los informes que elaboraba periódicamente, sobrestimaba los activos y la rentabilidad de la cartera que ofrecía.

Asimismo, García Castellón se dirigió al Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y la Delincuencia Organizada (CITCO), para que este organismo le informara de qué unidad policial de delitos económicos puede elaborar una lista de posibles víctimas de presuntas defraudaciones y determinar los montos de las cantidades perdidas.

posible fraude

También quiere que los funcionarios, con base en la información proporcionada por los denunciantes y la que pueda recabar de bases de datos y registros públicos y bases de datos, determinen qué tipos de productos ofrecieron los denunciados y sus condiciones, así como la posible existencia de indicios de fraude. .

Por último, pide a la policía judicial que elabore un listado de denuncias que se hubieran podido presentar ante unidades del Cuerpo Nacional de Policía (CNP) y de la Guardia Civil sobre las mismas personas y hechos. El instructor pretende que los agentes detecten si los imputados han sido objeto de investigaciones previas.

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Plan de recuperación | El Gobierno estrena su nuevo «megaplan» verde con 36.000 millones de fondos europeos adicionales

El Gobierno ultima su propuesta de actualización del Plan Nacional Integrado Clima Energético (PNIEC), la hoja de ruta verde del país hasta 2030, para hacer más ambiciosos sus objetivos de despliegue masivo de energías limpias y reducción de emisiones. Y pretende allanar estos renovados objetivos y acelerar la transición energética con más de 36.600 millones de euros de fondos europeos adicionales incluidos en la adenda al Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) aprobado esta semana por el Consejo de Ministros.

El actual ejecutivo tiene previsto presentar este mes un plan a la Comisión Europea con la ampliación de su ‘megaplan’ verde. Pero será el nuevo gobierno resultante de las elecciones legislativas del 23J el que se encargue de diseñar la versión final de la actualización del PNIEC, que deberá estar aprobada antes del 30 de junio de 2024. A mes y medio de que finalice el sondeos, se prevé una inyección millonaria adicional para facilitar los objetivos de avanzar hacia la descarbonización de la economía.

La cláusula adicional al plan de recuperación prevé un segundo tramo de fondos europeos de 94.300 millones de euros en nuevas transferencias a fondo perdido (10.300) y en préstamos que habrá que devolver (84.000 millones), que se sumarán a los 70.000 millones en subvenciones ya concedido a España por la UE en una primera fase. En total, casi 160.000 millones de euros para realizar inversiones y reformas estructurales hasta 2026. En la inyección adicional de fondos solicitada a España, el Gobierno de Pedro Sánchez pretende que el impulso de la transición ecológica tenga un papel claro.

La propuesta de ampliación del plan de recuperación, ya enviada el miércoles a la Comisión Europea, prevé más de 36.600 millones de euros adicionales para programas de inversión y reformas relacionadas con la descarbonización y las energías verdes. Una inyección que se centra en aportaciones adicionales de 10.064 millones de euros a proyectos estratégicos de recuperación y transformación económica verde (PERTE) -hasta alcanzar un total y 26.564 millones más destinados a líneas de financiación con garantía pública del ICO e incentivos fiscales a la inversión en verde proyectos

engordar PÉRDIDA

El Ejecutivo ha comunicado a Bruselas su intención de mejorar la dotación presupuestaria de LOSS para energías renovables, hidrógeno renovable y almacenamiento (con casi 5.500 millones más), la de vehículo eléctrico y conectado (con 1.250 millones más), la de descarbonización industrial (con 2.720 millones adicionales) y el de la economía circular (con 600 millones adicionales). En total, el PERTE verde alcanzará un presupuesto común de casi 20.200 millones con la dotación adicional ahora aprobada.

Paralelamente, el Gobierno también ha comprometido una línea de avales ICO de 15.500 millones para incrementar la financiación disponible para la transición verde y un fondo de 2.250 millones para facilitar incentivos fiscales para fomentar las inversiones verdes de los hogares.

A lo largo del documento addendum enviado a Bruselas se incluyen, sin demasiada precisión, diversos programas de inversión y reformas relacionadas con el fomento de la transición verde, distribuidos en varias de las áreas (componentes) del Plan de Recuperación. Se trata de medidas para el despliegue e integración de las energías renovables, el fomento del autoconsumo y el almacenamiento eléctrico, el refuerzo y digitalización de las redes eléctricas, la hoja de ruta del hidrógeno verde, la protección de los consumidores vulnerables (entre los que estaría la nueva tarifa eléctrica regulada menos sujeto a las fluctuaciones diarias del mercado, pero el gobierno aún no especifica si se aprobará antes del 23D) o aumentando los programas para la transición justa.

El nuevo PNI

España ya tiene una hoja de ruta para la transición verde, con objetivos intermedios fijados para 2030 en el Plan Nacional Integrado Energía-Clima para aumentar el peso de las energías renovables, y con el objetivo final de llegar a 2050 con una descarbonización integral y una economía neutra en emisiones justificada por ley de cambio climatico. La aportación extraordinaria de fondos europeos del Plan de Recuperación, que tiene la transición energética como uno de sus pilares, debe servir de propulsor de este camino hacia la descarbonización.

El Gobierno central prepara una revisión del PNIEC para hacerlo más ambicioso, en línea con las exigencias de la Unión Europea, que acelerará los objetivos de despliegue de las energías renovables pero también las del hidrógeno verde o el biometano, y que condicionará -como ya hace el marco actual – el uso futuro de los combustibles fósiles y la energía nuclear.

El Ejecutivo deberá enviar su propuesta de nueva versión del megaplan verde a Bruselas antes del 30 de junio tras la próxima apertura de un nuevo proceso de consulta pública, y la Comisión Europea deberá aprobar el texto final antes de julio de 2024. La versión actual del PNIEC español , aprobado definitivamente en 2021 y que fija los objetivos del mix de producción eléctrica, prevé la puesta en servicio de unos 60.000 megavatios (MW) de nuevas capacidades renovables hasta 2030, así como objetivos muy modestos para los gases renovables (tanto hidrógeno como biometano) y capacidad de almacenamiento.

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El consejo de Warren Buffet en medio de la crisis bancaria en Estados Unidos

La reunión anual de Berkshire Hathaway (BH) en Omaha es oportuna este año. Es la asamblea de accionistas de esta sociedad de inversión, que posee la totalidad o parte de las acciones de varios grupos de empresas y que es más conocida por su presidente. El nonagenario presidente de la firma, Warren Buffett, conserva, a pesar de su avanzada edad, mucho prestigio y una superlativa capacidad de influencia. Sin estúpido envejecimiento, Buffet generalmente se sienta en las calles, pero el púlpito en la parte superior de Omaha no tiene precio y hace que perseguir reuniones de negocios y clubes deportivos parezca ridículo.

Los colegas de Bloomberg describen a Warren Buffet como «codicioso cuando otros eran temerosos y temerosos cuando otros eran codiciosos, dispensando sabiduría popular en el camino». Quizás por eso, se estima que unos 40.000 inversores, accionistas de BH, estarán presentes este fin de semana para escuchar consejos de inversión en medio de una tormenta financiera en Estados Unidos.

Eduardo Martínez Abascal, profesor del IESE, reconoce que los economistas tienden a aplicar recetas de la última crisis a la siguiente. El caso de Buffet puede ser ése o no, pero lo avala la fortuna amasada a lo largo de una vida de éxitos, que le llevó a estar en un momento entre los hombres más ricos del planeta. Según el programa de la asamblea general, en el que no se presentan resultados, los presentes pueden hacer preguntas («si son difíciles, mejor») a Buffet y sus colaboradores para responderlas en público y en directo. Una feria de inversión de alto nivel. La inversión se convierte en especulación cuando el dinero conviene y las tendencias se mueven con Buffet.

“Los mercados están en un giro tan extraño y hay tanta volatilidad que creo que habrá mucho interés en escuchar lo que tiene que decir”, dijo a Bloomberg la analista de CFRA Cathy Seifert. La reunión anual es solo la segunda que se realiza en persona desde 2019. El evento del año pasado se produjo inmediatamente después del acuerdo de Berkshire para la aseguradora Alleghany Corp. y una ola de compras que generó participaciones en Occidental Petroleum Corp. y HP Inc. Desde entonces, Berkshire ha estado menos activo. No hubo anuncios importantes como parte del acuerdo con Alleghany, aunque Buffett fue noticia en abril cuando se unió a CNBC para un bloque de programación de tres horas desde Japón, acompañado durante la primera hora por su aparente heredero Greg Abel. Aparentemente no quiere dar consejos de inversión pública a Buffet, pero en la práctica la manada de inversores tiende a obedecer para su propio beneficio.

BH ha mostrado más interés en recortar algunas inversiones que en acumular nuevas últimamente. Berkshire atrajo la atención cuando compró una participación en Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. solo para reducir la posición en un 86% el trimestre siguiente, y Buffett culpó de la medida a las preocupaciones sobre las tensiones geopolíticas, incluso cuando elogió al fabricante de chips. Entonces Buffet también es un zorro en el gallinero, por lo que nada está garantizado.

Los analistas quieren saber en la reunión cómo será el futuro sin Buffet. Los problemas de planificación de la sucesión adquieren una nueva urgencia cada año. Buffett tiene 92 años, mientras que su socio inversor y vicepresidente, Charlie Munger, cumplió 99 años en enero.

Otro tema que Buffett podría abordar es la actual crisis bancaria. La quiebra de cuatro bancos regionales no debe tomarse a broma. Después de que Buffett sostuvo conversaciones con funcionarios de la administración de Biden, no hubo inversión en el sector financiero.

En el tema de la inflación, Berkshire y sus diversas subsidiarias operan como un representante del estado de la economía estadounidense. Esto significa que los resultados de Berkshire se han relacionado con las presiones inflacionarias que actúan sobre la economía. El costo de los bienes para algunas empresas se ha disparado y la rentabilidad para otras se ha erosionado, incluidas las operaciones de seguros de automóviles de Geico.

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Cepsa y Bio-Oils invertirán mil millones para construir la mayor planta de biocarburantes del sur de Europa

Cepsa y Bio-Oils, la compañía de biocarburantes Apical, han creado una “joint venture” para impulsar la producción de biocarburantes de segunda generación (2G) mediante la construcción de la mayor planta del sur de Europa, anunciada por Cepsa el pasado mes de marzo.

El complejo, que estará ubicado en Palos de la Frontera (Huelva), en el parque energético de La Rábida, supondrá una inversión de hasta 1.000 millones de euros, una de las mayores inversiones privadas de la historia de Andalucía.

Según informó la compañía en un comunicado de prensa, la nueva planta proporcionará el grueso del suministro de materia prima, procedente de residuos orgánicos como residuos agrícolas o aceite de cocina usado, gracias a un acuerdo global y a largo plazo con Apical, Bio -Empresa matriz de Aceites, lo que permite dar respuesta a uno de los principales retos de la industria: el acceso a las materias primas.

economía circular

Los biocombustibles 2G promueven la economía circular, utilizando desechos en su producción que, de lo contrario, terminarían en vertederos. Cepsa aportará así su capacidad técnica y know-how en el desarrollo de grandes proyectos industriales y de producción de combustibles, así como su conocimiento del mercado europeo y los objetivos de descarbonización de sus clientes en el sector del transporte. Por su parte, Apical y Bio-Oils asegurarán el suministro de materias primas y aportarán su experiencia en la producción de biocombustibles.

La presentación del proyecto ha tenido lugar este viernes en el parque energético La Rábida, en la que han contado con el presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno; el consejero delegado de Cepsa, Maarten Wetselaar; el director general de Bio-Oils, Óscar García; y el presidente de Grupo Apical, Dato’ Yeo How.

Durante su intervención, Juanma Moreno ha destacado que la Junta de Andalucía es «consciente de que es necesaria la colaboración público-privada para abordar este tipo de proyectos», porque «no se puede ir de otra manera tan lejos».

“Y gracias a la confianza de las empresas que impulsamos, asegurando la estabilidad política y económica y la diligencia administrativa, generamos una dinámica muy positiva. Cepsa lleva casi 60 años invirtiendo en Huelva y Andalucía, siendo parte activa y protagonista de la evolución con experiencia en nuestra tierra. Contribuyendo de forma muy importante a su progreso ya la creación de empleo, con cerca de 8.000 puestos de trabajo directos e indirectos. Grandes apuestas como la de Cepsa confirman que vamos por el buen camino”, añadió.

Por su parte, Maarten Wetselaar ha destacado que esta alianza es «un paso decisivo» en la estrategia de liderazgo de los biocombustibles en España y Portugal y «posiciona a Andalucía como referente europeo en la producción de energía sostenible y la economía circular».

Por su parte, el consejero delegado de Bio-Oils, Óscar García, indicó que Cepsa «ha sido el mayor cliente de Bio-Oils durante muchos años», ya que comparten «muchas ventajas operativas, como la proximidad e interconexión de nuestras instalaciones y el uso del muelle Reina Sofía para la carga y descarga de nuestros productos» y esta nueva joint venture es «una evolución natural de nuestra relación».

Asimismo, el presidente de Apical, Dato’ Yeo How, aseguró que “el uso más generalizado de SAF y diésel renovable está generando importantes beneficios a nivel mundial, tanto para mitigar los efectos del cambio climático como para promover el crecimiento económico sostenible.

«El suministro significativo de materias primas de segunda generación y alta calidad de Apical es fundamental para garantizar que la nueva empresa conjunta cumpla con nuestro objetivo compartido de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero del transporte terrestre, marítimo y aéreo», agregó.

La planta

La nueva planta, que generará cerca de 2.000 puestos de trabajo (directos e indirectos) durante su fase de construcción y operación, contará con dos unidades de pretratamiento y tendrá una capacidad de producción flexible de 500.000 toneladas de SAF (combustible sostenible para aviación) y gasóleo renovable , destinados al transporte terrestre, marítimo y aéreo. Su puesta en marcha está prevista para el primer semestre de 2026.

La instalación se construirá con la última tecnología creada específicamente para la producción de biocombustibles de este tipo. Diseñado como una fábrica digital nativa, incorporará tecnología de punta y los últimos avances de la industria en inteligencia artificial, Internet de las cosas (IoT) y análisis de datos para maximizar la eficiencia de los procesos y garantizar la máxima seguridad y protección del medio ambiente. estándares

Los combustibles sostenibles desarrollados en esta nueva planta evitarán la emisión de 1,5 millones de toneladas de CO2 al año, lo que equivale al 30% de las emisiones de la provincia de Huelva.

El uso de biocombustibles puede reducir las emisiones de CO2 hasta en un 90% respecto a los combustibles tradicionales, por lo que son un elemento clave para posibilitar una transición energética justa y promover la descarbonización del transporte, especialmente en sectores donde la electrificación es compleja, como lo es el pesado transporte por carretera, mar y aire.

La actividad de Química de Cepsa también se beneficiará de este proyecto gracias al acceso a materias primas procedentes de residuos orgánicos para la fabricación de productos sostenibles.

Los biocombustibles de segunda generación son una solución inmediata para impulsar la transición energética de nuestros clientes, ya que pueden utilizarse en motores convencionales, al tiempo que permiten el desarrollo local y aumentan la autonomía energética en Europa”.

Compromiso con la sostenibilidad

La construcción de esta nueva planta responde al objetivo de Cepsa de ser líder en la fabricación de biocombustibles 2G en España y Portugal. Para 2030, la compañía tendrá una capacidad de producción anual de 2,5 millones de toneladas de biocombustibles, de las cuales 800.000 toneladas procederán de SAF, combustible de aviación sostenible suficiente para sobrevolar el planeta 2.000 veces.

Esta alianza está en línea con el Pacto Verde Europeo y el paquete Fit for 55 de la Comisión Europea, que incluye una iniciativa legislativa denominada “RefuelEU Aviation”, que tiene como objetivo estimular la oferta y demanda de biocombustibles para la aviación en la Unión Europea, alcanzando un uso del 2% en 2025, 5% en 2030 y 63% en 2050. El acuerdo servirá para posicionar a España como referente en el suministro de SAF a las aerolíneas.

Además, como parte de su estrategia 2030, Positive Motion, la compañía impulsa el desarrollo de un ecosistema enfocado a acelerar su descarbonización y la de sus clientes, a través de la producción de moléculas verdes, principalmente hidrógeno renovable y biocombustibles 2G, para convertirse en un referente para la transición energética.

Cepsa ha establecido en su plan estratégico una hoja de ruta para reducir sus emisiones, que se encuentra entre las más ambiciosas de su sector. En concreto, en 2030 reducirá sus emisiones de CO2 (alcances uno y dos) en un 55% y su índice de intensidad de carbono entre un 15 y un 20%, con el objetivo de alcanzar emisiones netas cero en 2050.

Cepsa quiere ir más allá del cero neto y tener un impacto positivo, añadiendo valor a las comunidades en las que está presente, permitiendo a sus clientes y otros grupos de interés avanzar en la dirección correcta.

El desarrollo y uso de biocombustibles contribuye a varios de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030: ODS 7 (Energía asequible y limpia), ODS 8 (Trabajo decente y crecimiento económico), ODS 12 (Producción y consumo responsable) y ODS 13 ( acción climática).

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Banco Privado | Condena al «lobo de Wall Street» que falsificó inversiones de clientes y provocó que BBVA perdiera 50 millones de euros

En su papel de «Lobo de Wall Street», tuvo que gestionar el dinero de 181 clientes de la banca privada BBVA. A partir de entonces, pasaron por sus manos millones de euros, de los que debía sacar provecho, pero nunca arriesgando más de lo que permitían los propietarios de los fondos. Sin embargo, y según la justicia en una sentencia a la que tuvo acceso EL PERIÓDICO DE ESPAÑA, del grupo Prensa Ibérica, el asesor decidió falsificar las firmas de tres clientes saltándose todos los protocolos de seguridad del banco y, con el 6 1 millones de euros que tenían ahorrados, crearon un agujero de 50 millones de euros para BBVA.

Por ello, la Audiencia Provincial de Madrid le ha condenado ahora a seis años de prisión, al pago de una multa de 3.800 euros y a indemnizar con 50,7 millones más intereses a la entidad para la que trabajó durante una década por un agravio continuado de administración desleal. . . Contra la sentencia, dictada el 22 de febrero de 2023, aún cabe recurso ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid.

El asesor, según consta en la documentación judicial, entró en contacto por primera vez con los tres clientes que gestionan sus cuentas en Suiza, donde BBVA tiene una oficina en Zúrich. En mayo de 2013, cuando fue trasladado al Centro de Activos de la Dirección Territorial Central de BBVA en Madrid, lugar que el propio BBVA define como “el área más exclusiva y especializada de Banca Privada de BBVA”. «Unidad dedicada a la gestión integral del patrimonio personal, familiar y profesional de clientes o colectivos con elevado patrimonio (más de 2 millones de euros en BBVA) y que requieren un asesoramiento más especializado».

Desde allí, desde el corazón de la banca privada de una de las instituciones financieras más importantes del mundo, siguió administrando las carteras de las víctimas, que buscaban un riesgo bajo o medio para sus ahorros.

Sin embargo, entre noviembre de 2016 y mediados de 2017, antes de que sonaran definitivamente las alarmas, cambió la forma en que manejaba el dinero para esas tres personas. «Sin su autorización ni conocimiento, sin informarles y burlando los sistemas y filtros de control de la entidad bancaria», explica la sentencia, el asesor, que no había «conseguido la firma de los clientes, decidió cambiar el perfil de riesgo de bajo a muy alto».

Productos de alto riesgo y alta complejidad

Así, el empleado de banca privada realizó 1.394 operaciones de compra de «productos financieros de alto riesgo y muy complejos que, durante el año 2017, han tenido una evolución muy negativa». Sus clientes, que decían ser financieramente «sin educación», no consintieron en que se invirtiera su dinero en él ni entendieron cómo era cuando todo salió a la luz.

Los clientes recibieron información falsa sobre el estado de sus inversiones

Efectivamente, según sus testimonios y que ha podido comprobar la Justicia, el asesor, tratando de «ocultar» lo que hacía, envió a estos tres clientes información falsa sobre el estado de sus inversiones, aunque la Audiencia Provincial no halló ningún delito de falsedad documental. por no ser documentos comerciales.

El engaño fue tal que dos de los clientes implicados, que también eran socios, descubrieron lo sucedido cuando acudieron al Banco Popular y, al solicitar un préstamo para comprar maquinaria, les dijeron que figuraban como deudores de 30 millones de euros.

De las aproximadamente 1.400 transacciones de compra que se habían realizado a nombre de las tres víctimas, una auditoría reveló posteriormente que el 98% de ellas se habían realizado sin la firma del cliente. Sin embargo, el experto aseguró que «era difícil haberlo detectado antes porque había que indagar más en la cartera del cliente» y porque «manipulaba la documentación», por lo que no creía que los protocolos de seguridad de BBVA fueran deficientes.

Con 6 millones de inversiones, perdió más de 44 millones

Según se detalla en la documentación judicial a la que tuvo acceso EL PERIÓDICO DE ESPAÑA, estas cerca de 1.400 operaciones de compra provocaron la “pérdida total del saldo de las cuentas del cliente”, pero para financiarlas, el empleado no se quedó ahí. Usando fondos de BBVA sin su consentimiento, continuó operando en un intento por recuperar los fondos. Sin embargo, su gestión convirtió los 6,1 millones de euros iniciales de los tres clientes en un agujero de decenas de millones de euros.

Cuando los controles internos del banco tomaron conocimiento de lo que estaba ocurriendo, todos estos «productos financieros de alto riesgo y alta complejidad» estaban vendidos y, aun así, el saldo resultante fue de 44,6 millones de euros de pérdidas. A ello, además, hay que sumar los 6,1 millones que el banco reembolsó a los clientes. Una cantidad de la que, además, la aseguradora Zurich Insurance no era responsable en el momento de la condena. A preguntas de este diario, BBVA prefirió no hacer declaraciones.

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Juan Roig | Juan Roig invierte medio millón en una financiera tecnológica

Wealth Reader, fintech que ha desarrollado una API que permite acceder de forma estandarizada y en tiempo real a cualquier tipo de activo financiero en poder de cualquier entidad, ha cerrado una ronda de inversión de 500.000€ liderada por Angels, la inversión de Juan Roig, y en la que Tres Coronas, Itnig, Waterhole Ventures y varios «ángeles empresariales» también estuvieron presentes, según se indica en un comunicado de prensa.

David Lozano, CEO de Wealth Reader, fue el fundador y CEO de Afterbanks, una fintech impulsada por Lanzadera e invertida por ángeles cuya tecnología permite extraer y agregar datos de diferentes bancos en tiempo real e iniciar pagos instantáneos y seguros. La compañía fue vendida a Indra en octubre de 2019.

El cambio normativo que en la Unión Europea hace tres años hizo accesible, con consentimiento previo, el acceso a la información financiera de personas físicas y jurídicas, se limitó a la lectura de información bancaria. Wealth Reader responde a la necesidad de complementar la información patrimonial, habiendo desarrollado una API que lee y normaliza información complementaria, como carteras de fondos y acciones o activos inmobiliarios.

Bancos

Los 100 primeros conectores cubrirán las principales entidades de diferentes áreas geográficas, de las que Wealth Reader ya conecta con los principales bancos de España: Andbank, Bancamarch, Bankinter, BBVA, Caixabank, ING, Renta 4 Banco, Sabadell, Santander y Triodos Bank.

“Hasta ahora, había soluciones que utilizaban esta información para automatizar actividades como otorgar préstamos o crear herramientas de análisis y reporte financiero, pero de manera imprecisa porque no podían acceder a los activos financieros de diferentes cuentas corrientes. Wealth Reader es el proveedor de OpenBanking que ofrece la conectividad más fiable con bancos y otras entidades y con la mejor calidad de datos, incluida la información de inversión”, explica David Lozano.

Experiencia en entornos regulados

Para conseguirlo, la fintech “cuenta con profesionales con amplia experiencia en entornos regulados y colabora con clientes estratégicos que les ayudan a mejorar el producto para cada tipo de cliente al que se dirige, ya sean desarrolladores de software para family office, startups o banca de inversión”.

“Esta ronda de financiación, en la que tengo la suerte de volver a recibir el apoyo de los Ángeles, nos permitirá hacer crecer el equipo y así poder perfeccionar el producto para cada cliente”, afirma el CEO de la fintech.

“Investing in Wealth Reader es un ejemplo de ángeles que invierten en el número uno; no en ideas o proyectos, sino en personas. Conocemos a David Lozano desde hace mucho tiempo y estamos apostando de nuevo por él, somos conscientes de su capacidad de visión y ejecución al frente de fintechs disruptivas que aportan valor diferencial a sus clientes”, subraya Pepe Peris, CEO de Angels.

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La mejora de Camino Viejo y El Pino, en Tegueste, comenzará en un mes

Las obras de saneamiento y remodelación de las calles Camino Viejo y El Pino, en Tegueste, comenzarán en un mes. Así lo ha anunciado el presidente del Cabildo de Tenerife, Pedro Martín, que junto a la alcaldesa, Ana Rosa Mena, ha visitado el estado de los proyectos que la sociedad isleña está impulsando en el municipio y que afectan también a inversiones relacionadas con el sector primario y al patrimonio. En la reunión celebrada también participaron el concejal de Cooperación Municipal y Vivienda del Cabildo, Zebenzuí Chinea, y el de Agricultura, Ganadería y Pesca, Javier Parrilla. En representación del Ayuntamiento se sumaron el concejal de Obras, Bernardo López, y la concejala de Bienestar Social, Candelaria de la Rosa, y la de Fiestas, Eladia López.

El presidente de la isla ha explicado que a través de estos proyectos “queremos hacer más habitables y habitables los espacios urbanos, mejorando y dotando de nuevos servicios a Tegueste”. En este sentido, también destacó la concesión este año de dos ayudas al Ayuntamiento por un valor total de más de 900.000 euros “para impulsar dos de los proyectos más solicitados por el municipio, como es el desarrollo de un coche público”. parque y la recuperación de los jardines de Sansó, en el centro histórico, cuyas obras quedaron paralizadas por el anterior gobierno insular.

colaboración isla

Ana Rosa Mesa agradeció la colaboración del Cabildo de Tenerife, “que también ha apoyado a los municipios con actuaciones necesarias e imprescindibles para la población, como la mejora de las redes de alcantarillado”. Y añadió el concejal: “Fueron muchos años de abandono y espera, y finalmente estas obras se pudieron poner en valor gracias a la ayuda de la isla. Tegueste merece contar con nuevos espacios urbanos, modernos servicios y equipamientos, que ayuden a mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos y hacer más confortable su día a día”.

En cuanto a las obras de saneamiento y urbanización previstas en las calles Camino Viejo y El Pino, el presidente ha explicado que las obras suponen una inversión de 1.060.000 euros, incluidos en el Plan Municipal de Cooperación 2018-2021, de los que el Cabildo aportará el 90% de la financiación y el ayuntamiento el 10% restante, según el memorando.

Las obras se adjudicaron este lunes y permitirán «renovar la red de abastecimiento de agua potable y canalizar separadamente las aguas pluviales y las residuales». Las obras se completarán con la urbanización de viales y el suministro de instalaciones de alumbrado y telecomunicaciones en baja tensión.

A esta inversión hay que sumar un puesto de 1,6 millones de euros, previsto en el vigente Plan de Cooperación 2022-2025, para completar la mejora de la red de alcantarillado en las carreteras cercanas a Camino Viejo y para instalar colectores de aguas residuales. Al mismo tiempo, el Cabildo aprobó en el Consejo de Gobierno la concesión de una subvención de 698.000 euros al Ayuntamiento para la adquisición de terrenos de más de 1.000 metros cuadrados con el objetivo de habilitar el aparcamiento público.

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Bruselas autoriza el pago de 6.000 millones de fondos europeos adicionales a España

La Comisión Europea ha anunciado este viernes que autoriza el pago a España del tercer tramo del plan de recuperación, por importe de 6.000 millones de euros. Tras evaluar satisfactoriamente el cumplimiento de los 29 hitos y objetivos de inversión y reforma comprometidos por el Gobierno español para el primer semestre de 2022, la Comisión Europea ha aprobado el correspondiente desembolso de 6.000 millones de euros que el Gobierno español había solicitado el pasado mes de noviembre.

Esta decisión de la Comisión confirma que España es el país más avanzado en el desarrollo del plan europeo. Solo dos países ya habían solicitado el desembolso del tercer tramo a la Comisión Europea (España e Italia) y España se convirtió en el primero en obtener la evaluación positiva que permitió liberar el tercer desembolso. Con este pago, España ya habrá recibido un total de 37.000 millones de euros en transferencias, casi la mitad del importe total destinado a España (70.700 millones).

Entre los compromisos de reforma vinculados al desembolso del tercer tramo de los fondos europeos, España sitúa la reforma de la ley concursal, el nuevo régimen de cotización de los autónomos, la reforma de la ley de fondos de pensiones, la entrada en vigor de la la ley del sistema integral de formación profesional y la ley de medidas para prevenir y combatir la evasión fiscal.

Un total de ocho desembolsos

El plan de recuperación español se estructura en torno a un total de 8 desembolsos, el último de los cuales deberá ser solicitado por el gobierno en 2026, último año previsto por la Unión Europea para la ejecución del plan.

El calendario indicativo acordado entre el Gobierno español y las autoridades europeas incluye la solicitud de un cuarto tramo (de 10.000 millones de euros) en el primer semestre de 2023, responsable de respetar las inversiones y reformas previstas antes del 31 de diciembre de 2022. Entre los compromisos de reforma vinculada a la cuarta entrega de los fondos europeos está la tercera parte de la reforma del sistema de pensiones, que incluye la ampliación del plazo de cómputo de las pensiones y la elevación de la base máxima de cotización. El ministro de Seguridad Social, José Luis Escrivá, aún no ha conseguido cerrar la negociación tripartita con los agentes sociales, con los socios parlamentarios y con las autoridades europeas que debe permitir el avance de la reforma.

A la espera de la reforma de pensiones

Hasta que no se complete la aprobación de esta ronda de reforma de la seguridad social, no se espera que el Gobierno español solicite el desembolso de la cuarta entrega de los fondos europeos. Cuando lo haga, la Comisión Europea tiene previsto evaluar conjuntamente los tres conjuntos de reformas de la seguridad social. En la primera, a finales de 2021, se aprobó la revalorización de las pensiones con el IPC y el nuevo mecanismo de equidad intergeneracional (MEI). En la segunda, a mediados de 2022, se aprobaron los cambios que afectan a los autónomos y planes de pensiones complementarios. La tercera deberá referirse al período de cómputo de las pensiones ya la cotización de las bases máximas. La Comisión Europea debe evaluar si todas las reformas acometidas desde finales de 2021 cumplen con el compromiso de garantizar la sostenibilidad del sistema de pensiones a largo plazo. De ello podría depender no solo el desembolso de la cuarta entrega de fondos europeos (10.000 millones), ya que también podría poner en entredicho las entregas anteriores vinculadas a las dos rondas anteriores de reformas de pensiones. Para evitar esta circunstancia, el departamento del ministro José Luis Escrivá y la Comisión Europea mantienen un diálogo constante, según fuentes conocedoras del proceso.

«Hombres de Negro» del Parlamento Europeo

El anuncio de la Comisión Europea del tercer tramo (6.000 millones) a España se produce en medio de un ambiente enrarecido en las relaciones entre el Gobierno español y el Parlamento Europeo, que, a partir del lunes, enviará una misión a España para supervisar la ejecución de los fondos europeos en el país y transparencia en su gestión.

La llegada de la misión de la Comisión de Control Presupuestario del Parlamento Europeo estuvo precedida de duras críticas de su presidenta, la eurodiputada alemana del Partido Popular Europeo (PPE) Mónika Hohlmeier, contra la gestión española de los fondos. “Iremos a España porque el gobierno no nos dice dónde están los fondos de recuperación”, dijo Hohlmeier en una entrevista con el diario ABC. Además, en los últimos días ha aumentado la tensión, después de que Hohlmeier acusara a la vicepresidenta española, Nadia Calviño, de filtrar una carta que ella misma envió a la prensa. Las dudas de la Comisión de Control Presupuestario del Parlamento Europeo sobre la gestión española nada tienen que ver con el visto bueno que la Comisión Europea ha manifestado reiteradamente sobre el mismo tema.

La visita a España de los «hombres de negro» (como se llama en la jerga europea a este tipo de misiones de auditoría) del Parlamento Europeo coincide con una intensa campaña del PP de Alberto Núñez Feijóo contra la «decepcionante» gestión española de los fondos europeos, en el que aprecian la «falta de transparencia», la «falta de gobernanza de las comunidades autónomas» y el «despilfarro» del dinero europeo.

datos del gobierno

Ante esta campaña, el Gobierno ha presentado este jueves el tercer informe de Ejecución del Plan de Recuperación que muestra la aceleración de la gestión de los fondos europeos en 2022 y el primer mes de 2023. Además, el informe detalla lo máximo en torno a un centenar reuniones con las comunidades autónomas, los ayuntamientos y el sector privado para articular la cogobernanza de los fondos europeos.

Según datos del Gobierno, a cierre de 2022, las ayudas y licitaciones y convocatorias ascienden a 23.300 millones de euros (el 75% de los 31.000 millones entregados a España hasta la fecha), de los que el 82% corresponden a la Administración general del Estado.

Además, se han destinado 20.628 millones de euros a las Comunidades Autónomas a través de las 139 jornadas sectoriales celebradas para su gestión directa en sus ámbitos de competencia, como educación, vivienda, sanidad y políticas sociales, ya través de diversas subvenciones y convenios. Su peso en la distribución de fondos hace que jueguen un papel clave en la llegada de fondos al tejido productivo durante el año 2023. En 2022, cerca del 20% de las llamadas resueltas correspondieron a Entidades Locales.

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